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陳剛

陳剛

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳剛課程

項(xiàng)目管理的*實(shí)踐

項(xiàng)目管理的*實(shí)踐公開(kāi)課

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目全過(guò)程管理

項(xiàng)目全過(guò)程管理培訓(xùn)

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》公開(kāi)課

項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課課程對(duì)象:各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才課程背景項(xiàng)目管理這項(xiàng)知識(shí)技能工具,在當(dāng)代發(fā)展之快已經(jīng)超過(guò)了我們的想象,美國(guó)《財(cái)富》雜志就曾經(jīng)預(yù)言,項(xiàng)目管理將是下一個(gè)世紀(jì)的*職業(yè)。

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目中的跨部門(mén)溝通

項(xiàng)目跨部門(mén)溝通

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP—中層管理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練

北京mtp中層管理課程培訓(xùn)

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)走向管理

企業(yè)如何從技術(shù)走向管理

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)走向管理(標(biāo)準(zhǔn)版)

技術(shù)走向管理課程班

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理 - 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程前言如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以*限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次,風(fēng)

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目管理實(shí)踐》

工程項(xiàng)目管理實(shí)踐課程培訓(xùn)

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)-計(jì)劃&執(zhí)行過(guò)程控制

執(zhí)行過(guò)程控制培訓(xùn) 課程受眾各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 課程大綱 第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的理念(重點(diǎn))-項(xiàng)目管理的框架-項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)-

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

需求、范圍管理

需求范圍培訓(xùn) 課程概述本課程旨在把與項(xiàng)目范圍管理相關(guān)的知識(shí)、工具進(jìn)行系統(tǒng)的介紹,并通過(guò)演練、講解針對(duì)性提升這方面的能力 項(xiàng)目需求&范圍管理是項(xiàng)目管理其他管理職能的基礎(chǔ),它包

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

外包項(xiàng)目管理培訓(xùn)

外包項(xiàng)目管理培訓(xùn)

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)—實(shí)踐&沙盤(pán)演練

項(xiàng)目管理沙盤(pán)演練 【課程對(duì)象】有一定項(xiàng)目管理理論及工作基礎(chǔ)的各部門(mén)管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 【課程背景】1、對(duì)有一定項(xiàng)目管理基礎(chǔ)及應(yīng)用知識(shí)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目經(jīng)理,梳理、提升其認(rèn)

陳剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-工具與模板》

項(xiàng)目管理工具與模板課【課程對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目主管,其他各級(jí)項(xiàng)目相關(guān)人員; 【課程收益】 了解項(xiàng)目管理的全貌; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法;

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理課程 【課程目標(biāo)】使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去:-使培訓(xùn)學(xué)員理解互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的總體框架、方法-使培訓(xùn)學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理具體操作技能:-計(jì)劃的方

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)

項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)

陳剛 10天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PMP培訓(xùn)

PMP課程培訓(xùn)

陳剛 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IT項(xiàng)目管理

IT項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)班

陳剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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