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盧江老師，貴州省“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)倡導(dǎo)者及踐行者、“春暉使者”、“貴州省一對(duì)一貧困兒童資助”倡導(dǎo)者、貴州省*辯手。大學(xué)畢業(yè)后任貴州都勻開發(fā)區(qū)大坪中學(xué)高中英語(yǔ)教師、團(tuán)委書記?？佳芯可陂g重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政管理，后走進(jìn)多家企業(yè)，從基層干起，學(xué)習(xí)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任濟(jì)世康產(chǎn)業(yè)國(guó)際集團(tuán)首席講師，昆明尚優(yōu)優(yōu)企業(yè)管理咨【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從校園文化建設(shè)解讀企業(yè)文化建設(shè)

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管理培訓(xùn)必講：何謂領(lǐng)先經(jīng)理人？

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出： 中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：&ld

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告別無效會(huì)議時(shí)間-世界咖啡.

      職場(chǎng)最痛苦的事是什么？莫過于文山會(huì)海。世上最可怕的語(yǔ)句不是“我們分手吧”，而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡(jiǎn)單講兩句”。更有甚者，一周有三天是開

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曾水良談家族企業(yè)六大劣質(zhì)文化

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楊薦民：經(jīng)營(yíng)時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場(chǎng)中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個(gè)員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們?cè)絹碓礁械嚼Щ?，甚?ldquo;力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

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中國(guó)制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一） 慧潤(rùn)原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄： ??????? 中國(guó)制造現(xiàn)況 ??????? 中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡(jiǎn)述與精

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中國(guó)制造“造韌性恒心”

大都中國(guó)企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，總經(jīng)理馬上召開專門會(huì)議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生，又制定出下一步防范措施，形成《會(huì)議決議》，并要求各部門按《會(huì)議決議》上的“一、二、三&

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董事長(zhǎng)該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體，實(shí)際上面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)。一個(gè)是產(chǎn)品市場(chǎng)，另～個(gè)是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是兩重的：一個(gè)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。 以董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子面對(duì)的是產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

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