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薪酬與人才發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同

一家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薪酬策略與人才發(fā)展戰(zhàn)略未協(xié)同,致關(guān)鍵崗位人才流失。后調(diào)整將薪酬體系與長(zhǎng)期人才發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,為核心技術(shù)人才和管理層提供股權(quán)激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展路徑。吸引外部人才、穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)隊(duì),提升創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

賀繼征 514 瀏覽次數(shù)

薪酬數(shù)據(jù)的分位置概念

如果想為公司設(shè)計(jì)薪酬體系,那薪酬數(shù)據(jù)的分位值,這個(gè)基礎(chǔ)概念一定要懂,兩個(gè)方面: 一、分位值的定義。它是指被調(diào)查對(duì)象當(dāng)中有百分之 n 的數(shù)據(jù)小于這個(gè)數(shù)值。比如九十分位值,就代表在所有被調(diào)查對(duì)象當(dāng)中有百分之九十的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值。舉個(gè)例子,

易淑蓉 1098 瀏覽次數(shù)

跟老板主動(dòng)提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿?/h4>

跟老板主動(dòng)提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿嫞? 一、說(shuō)明你工作做得好,若工作不佳則沒(méi)底氣提漲薪。 二、意味著短時(shí)間內(nèi)你不打算跳槽,若想跳槽就不會(huì)跟老板提漲薪。 三、表示你想承擔(dān)更多責(zé)任和挑戰(zhàn),想更努力工作賺錢(qián)。 若想讓

易淑蓉 523 瀏覽次數(shù)

HR面試談薪前的鋪墊問(wèn)題

HR 想要在面試中與候選人更好地談薪,提升優(yōu)質(zhì)人才的入職率,就一定不能過(guò)于直接,以下六個(gè)前期的鋪墊問(wèn)題千萬(wàn)不能忽略: 一、您為什么會(huì)從之前的公司離職? 二、您對(duì)我們公司之前有過(guò)了解嗎?為什么會(huì)選擇給我們投遞簡(jiǎn)歷? 三、您是

馮濤 602 瀏覽次數(shù)

過(guò)度依賴(lài)提成制,公司永遠(yuǎn)做不大

很多公司前期喜歡用提成來(lái)分錢(qián),這種辦法簡(jiǎn)單高效,能激發(fā)狼性,打開(kāi)市場(chǎng),好處明顯。但企業(yè)一旦做大,到一定規(guī)模和階段后,弊端突出。 一、簽約大客戶(hù)后容易躺平,拓展新客戶(hù)性?xún)r(jià)比不高,不如摸魚(yú)。 二、后期員工調(diào)配不動(dòng),沒(méi)有提成隨時(shí)拎包走

周子人 606 瀏覽次數(shù)

年度調(diào)薪科學(xué)的規(guī)則和公式

許多企業(yè)年度調(diào)薪的平均幅度,經(jīng)常是老板拍腦袋決定的,員工期待調(diào)薪就像等天上掉餡餅,看老板心情,其實(shí)年度調(diào)薪可以有科學(xué)的規(guī)則和公式,具體如下: 一、年度調(diào)薪是公司內(nèi)部員工個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)重新定位,主要考量?jī)蓚€(gè)要素: 1、外部市場(chǎng)薪酬

樊珍 665 瀏覽次數(shù)

長(zhǎng)沙薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)哪家強(qiáng)?2025年長(zhǎng)沙企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)價(jià)格參考前十強(qiáng)

在當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)能力已成為企業(yè)吸引、激勵(lì)和保留核心人才的關(guān)鍵戰(zhàn)略工具。許多長(zhǎng)沙的企業(yè)管理者和人力資源負(fù)責(zé)人面臨一個(gè)共同難題:如何選擇高質(zhì)量的薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,在合理控制成本的同時(shí)有效提升團(tuán)隊(duì)的薪酬管

qich 131 瀏覽次數(shù)

固定薪酬的隱形陷阱,難以激發(fā)員工斗志

很多企業(yè)依舊采用固定薪酬制度但他背后的問(wèn)題不容忽視。從員工的角度來(lái)看,固定薪酬雖然帶來(lái)一定的安全感,但時(shí)間一長(zhǎng)員工很容易陷入一種沒(méi)有上升空間的狀態(tài),這種安全感會(huì)讓人安于現(xiàn)狀失去沖勁。每個(gè)人都希望能獲得更高的回報(bào),如果薪酬長(zhǎng)期不變,員工的積極

楊少杰 605 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-05 15:59:57
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