已加入本站4134天 , 點(diǎn)擊量：28754 次
技術(shù)營銷專家
華為公司原營銷副總裁
清華大學(xué)特聘教授
德為管理咨詢有限公司首席顧問
教育背景
歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁，華為營銷全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級管理經(jīng)驗(yàn)，華為服務(wù)營銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)在又是一波技術(shù)驅(qū)動所有產(chǎn)業(yè)變革的時候，我常常接到一些跟技術(shù)結(jié)合起來，系統(tǒng)性的升級一些行業(yè)的產(chǎn)品這樣的一些設(shè)計(jì)任務(wù)。當(dāng)我跟工程師去探討的時候，我注意到，這些公司往往是工程師驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計(jì)這樣的一個企業(yè)產(chǎn)品文化工程師的心智模式，讓他非常容易的去
服裝工廠成功實(shí)施單件流培訓(xùn)的"四大核心"關(guān)鍵 1、單件流培訓(xùn)概念 在主流水生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照3件及以下為一個傳遞批量，保證流水線按照強(qiáng)制節(jié)拍進(jìn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，2025企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)升級計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過表格形式，詳細(xì)闡述該計(jì)劃的主要內(nèi)容，以期為我國企業(yè)培訓(xùn)工作提供有益參考。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的深度發(fā)展，本文將為您提供一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn)，旨在提供清晰、專業(yè)的指導(dǎo)。 | 表格1：產(chǎn)融結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager，是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中，主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研，并挖掘總結(jié)用戶的需求，來確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的培養(yǎng)需求日益增長。2025年，企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)策略將成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。本文將從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式創(chuàng)新等方面，結(jié)合表格，對2025企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)策略進(jìn)行解析。 一、培訓(xùn)需求
在當(dāng)今商業(yè)世界的不斷演進(jìn)中，掌握有效的商品銷售技巧變得尤為關(guān)鍵。以下是關(guān)于2025年商品銷售策略的一份深度解析報(bào)告，通過具體案例來展示不同銷售策略的實(shí)際效果。 銷售策略案例分析 一、個性化推薦 在數(shù)字化時代背景下，一家電商平臺憑借其先
在2025這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的年份，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)常青，必須不斷學(xué)習(xí)、提升自身競爭力。本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)常青樹培訓(xùn)攻略，通過豐富的表格，幫助您深入了解并實(shí)施。 一、企業(yè)常青樹培訓(xùn)攻略 培訓(xùn)目標(biāo) 序號 培訓(xùn)目標(biāo)
吳維
金咸勇
林令
陳博
徐紀(jì)罡
吳志德
樊輝
徐增利
高國偉
李鳳山
吳江
張俊軍
徐驥
于光棟
張海博