一、基本情況
董福榮 ,男, 黑龍江哈爾濱人,1988年哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,先后在哈爾濱師范大學(xué)、河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院和江西財經(jīng)大學(xué)工作,現(xiàn)為廣東商學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師,主要從事人力資源管理方面的教學(xué)和研究。
主要社會兼職有:廣東省人力資源管理協(xié)會副會長、廣州人力資源【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領(lǐng)導(dǎo)的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好,跨級領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對崗位有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗(yàn)要求,面
有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機(jī)會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己
在知識經(jīng)濟(jì)時代,培訓(xùn)師已成為企業(yè)人才發(fā)展和組織能力提升的關(guān)鍵力量。許多青海企業(yè)和機(jī)構(gòu)面臨一個共同挑戰(zhàn):如何找到高質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)師來提升團(tuán)隊能力?這不僅關(guān)系到培訓(xùn)效果,更直接影響著組織的人才培養(yǎng)體系和競爭力建設(shè)。 青海培訓(xùn)師招聘市場概況
11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是
面試最重要的能力是銷售能力,核心要點(diǎn)如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動思維。
在面試中有三句話說出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點(diǎn)緊張”。面試時緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服。可通過提前思考面試問題、進(jìn)行真實(shí)面試模擬來緩解緊張。 第二句 “
面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團(tuán)隊,可參考以下回答,一般團(tuán)隊搭建主要工作內(nèi)容包括五個方面。 一、團(tuán)隊組織架構(gòu)設(shè)計:部門要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。
面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實(shí)收到了兩家公司的 offer,正在等答復(fù)。但除了薪資待遇