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有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因，以及哪些慣性會(huì)導(dǎo)致被淘汰，還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會(huì)。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對(duì)比。有的人六十歲還很搶手，有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī)，探討其中的規(guī)律和邏輯。
每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn)： 一、工作沒動(dòng)力，找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢(shì)，找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、工作三年以上，但沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來感到迷茫，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想
騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義，具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級(jí)。專業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年，八級(jí)及
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì)，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開職場(chǎng)做自己的主人，入職時(shí)想象離開場(chǎng)景是以終為始的思考，這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
如果崗位有以下特點(diǎn)，要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價(jià)值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn)，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門，早晚會(huì)被裁。 二、部門業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門，若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成，在公司為
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直說，但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場(chǎng)中成績(jī)突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用，而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法，且不能 &
AI 時(shí)代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場(chǎng)火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多，應(yīng)屆生被裁后求職困難，所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬別選錯(cuò)，不要去類似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽(yáng)的行業(yè)，要選向上走的行業(yè)，如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬別選錯(cuò)部門，一些公司新開設(shè)未被市場(chǎng)
職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人，職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感，焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代，職業(yè)安全感越低，但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知，如果只做幾個(gè)月或一年就離開，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
在考慮要不要跳槽時(shí)，可以回答以下三個(gè)問題： 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎？公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來，要判斷公司是否在增長(zhǎng)，是否還有紅利和待下去的空間，就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎？要
做好職場(chǎng)定位，務(wù)必問自己三個(gè)問題，定好自己的職場(chǎng)目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請(qǐng)務(wù)必問自己三個(gè)問題： 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí)，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感，這類工作要求有高的知識(shí)技能，同時(shí)要有高的情感投入度，比如心理咨詢師，既要有專業(yè)技術(shù)支撐，又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感，要求具備高的知識(shí)技能，但對(duì)情感投入需求不大，像機(jī)
有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案
普通職場(chǎng)人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個(gè)人的公司，當(dāng)老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺(tái)做職能職位遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐業(yè)務(wù)，而是在業(yè)務(wù)一線，像很
市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱，職場(chǎng)上則有 “職替” 概念，即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起，我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下三類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工作：工作毫無意義，即便做得再出色也無價(jià)值，只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間，如同在大便上雕花，雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
離職是有時(shí)間選擇的，高手會(huì)挑時(shí)間跳槽，以下是 3 個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī)： 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票，能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時(shí)候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時(shí)候，是比較好的跳槽時(shí)機(jī)。 二、拿到項(xiàng)目成果的時(shí)候。比如擔(dān)任公司項(xiàng)目取得
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào)，雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì)，行業(yè)趨勢(shì)也是如此，站在風(fēng)口豬能飛起來，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對(duì)于
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度，人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干，三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長(zhǎng)，是指數(shù)曲線，初期慢，拐點(diǎn)后會(huì)快速增長(zhǎng)，拐點(diǎn)
當(dāng)下職場(chǎng)人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場(chǎng)內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力，要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)、用人管理、專業(yè)技術(shù)等
40 歲以上的人找工作越來越難，常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期，降低目標(biāo)。過了 40 歲，心力、體力和思維與年輕人有差距，企業(yè)不會(huì)花同樣成本雇年紀(jì)大的員工，所以薪酬、職級(jí)和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好
規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金
年齡增長(zhǎng)應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長(zhǎng)時(shí)，很多人能力和年齡不相配。 2. 競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。用自己的短板與別人