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員工被公司勸退，學(xué)會以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
用工風(fēng)險有幾個板塊，確實是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗，調(diào)崗的合法性、合理性。我想是勞動合同法出臺施行這么多年，依然是屬于我們的勞動爭議案件里面比較高比例的，這樣子的一個類別。因為其實員工是有勞動權(quán)，但是企業(yè)是有自主管理權(quán)，
經(jīng)常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的員工告公司，因為信息和法律知識越來越透明，企
<p>80%的無良老板都會以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來非常快，一般45天就結(jié)束了，最多不超過60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
小紅在入職某公司行政崗的時候，在應(yīng)聘登記表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填寫了無，而且這個表下面還有一行字，如果上述填寫的個人信息存在虛假的情況，公司可以立即解除勞動合同，不承擔(dān)任何法律責(zé)任。小紅簽字后表示同意入職，一個月后，忽然去醫(yī)院產(chǎn)
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個證據(jù)都非常重要。 第二
hr處理勞動爭議一定要關(guān)注三個時間節(jié)點。現(xiàn)如今員工的維權(quán)意識是越來越強了，一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關(guān)系的處理非?？简?，hr的專業(yè)能力和經(jīng)驗，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應(yīng)該怎么處理勞動爭議呢，我覺得一
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ袛喙菊鎸嵰鈭D，若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗，及時明確回復(fù)拒絕待崗
一個美甲店收學(xué)徒的案例，并分析其中的勞動爭議和風(fēng)險。 一、案例詳情。 1. 收費與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒，小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費，老板開收據(jù)，承諾學(xué)會可在店內(nèi)上班，干夠一年退學(xué)費。 2. 工作
很多hr對于小時工這種用工形式都有一種誤解，認為這種兼職想怎么來都可以。我們就來聊聊這個話題。首先我要明確一點，所謂的小時工也是屬于勞動關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來就可以怎么來的，它有一個專有名詞叫非全日制用工。勞動合同法中對其
有六種情況勞動合同終止，用人單位不需要支付經(jīng)濟補償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴重違反了用人單位的規(guī)章制度，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
新員工在試用期間表現(xiàn)不好，企業(yè)能不能解除勞動合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動合同。但是在現(xiàn)實中，90%的中小企業(yè)都沒有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒有明確的錄用條件，就會造成
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個能提被迫離職的絕對信號，尤其是對一些工齡比較長的老員工，千萬別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實規(guī)定未足額支付勞動報酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟
上班幾個月離職反欠公司幾十萬，大廠 “吃人” 的競業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對？ 一、如果狗公司詐你，和你說五年不準去同行業(yè)公司，這個協(xié)議就是無效的，競業(yè)協(xié)議是不能超過兩年的。 二、公司只有每個月給你發(fā)補償金了，才算
公司辭退人的手段以及應(yīng)對方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時請假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受?？此乒竞芎眯牡臑槟阒?，還好心給時間讓去找下家，其實只是想拿最少的錢把員工解決掉，千萬別被迷惑，公司單方提出
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關(guān)系的話，就會產(chǎn)生另外一個問題，就是員工穩(wěn)定性就沒有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式，企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動者在待崗期間會去尋求其他的工作機會
應(yīng)屆生的人生第一份勞動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉(zhuǎn)正后，只要想離職，都可放心大膽地提，即便合同上寫了相關(guān)條款，也屬違法，不會生效。 二、證件原件一般只需復(fù)印件。原件別隨便給出去，以免被
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴重違紀為由解除勞動關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個關(guān)鍵點上形成證據(jù)，不然的話不可能無償辭退。 勞動合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公司不和你簽訂勞動合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點來把握，每個節(jié)點做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動爭議一定要關(guān)注三個時間節(jié)點?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識是越來越強了，一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關(guān)系的處理非
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
在長沙經(jīng)濟快速發(fā)展和勞動法規(guī)日益完善的背景下，專業(yè)的勞動合同法培訓(xùn)已成為企業(yè)規(guī)范用工管理、防范勞動風(fēng)險的核心需求。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過系統(tǒng)勞動合同法培訓(xùn)的企業(yè)，其勞動糾紛發(fā)生率平均降低35%以上，用工合規(guī)性提升40%左右。面對長沙市場上眾多的培訓(xùn)
你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求，就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天，公司和你這么說，你應(yīng)該如何去保護自己，看看自己幾筆錢可以拿，有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期，也不代表公司可以隨便辭退，你別聽公司說什么你能力不行，
銷售人員的銷售業(yè)績不達標企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團隊的業(yè)績不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時候，對業(yè)績不達標的銷售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機制。企業(yè)一定要堅持價值導(dǎo)向。對于沒有能力創(chuàng)造不了價值的人一定要及時淘
員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步，肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步，公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起，三十日內(nèi)向社會保險行政部門申請工傷認定。 在這里要提醒兩件事： 一、員工所遭受的事故，是否是工傷，可以根據(jù)自己
視頻主要講述合伙開公司時的用工風(fēng)險及防控要點。 一、合伙開公司的用工風(fēng)險。 1. 兩人合伙，如一人坐班領(lǐng)工資，另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營不善時，坐班合伙人可能因事實勞動關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護個人權(quán)益和公平，不是情勢所逼，也不會做出這樣的選擇。但是也不一定，因為現(xiàn)在的員工維權(quán)意識更強，對公平的要求更強烈。但有時候員工申請勞動仲裁，也會被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請仲裁告員工
勞動仲裁員工告企業(yè)，實際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致，不能胡攪蠻纏。凡事沒有敬畏之心只求精致利己，只會左腳踩右腳。今天的知識點是在勞動仲裁中哪 5 類員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護個人權(quán)益和公平，不是情勢所
員工遲到早退，工作失誤犯錯給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險？企業(yè)想要掌握管理的主動權(quán)，首先要提高管理認知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動爭議的防御體系？經(jīng)常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的員工告