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隋繼周

隋繼周

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

隋繼周課程

《招投標法律法規(guī)》

招投標相關(guān)法律法規(guī)培訓

隋繼周 1天 培訓時長

研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導力與執(zhí)行力三項修煉

研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導力與執(zhí)行力培訓課

隋繼周 3天 培訓時長

認知型領(lǐng)導力?七招致勝?

認知型領(lǐng)導力

隋繼周 1天 培訓時長

《敏捷領(lǐng)導力?》

敏捷領(lǐng)導力

隋繼周 1天 培訓時長

項目經(jīng)理領(lǐng)導力與人際關(guān)系訓練營

領(lǐng)導能力和管理課程培訓對象項目總監(jiān)、項目群經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO成員、職能部門經(jīng)理、小組經(jīng)理等課程大綱:1、開班(30m)課程期望互動課程安排介紹通過游戲完成學員分組公布小組競賽方案2、項目經(jīng)理能力框

隋繼周 2天 培訓時長

中高層職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導力培訓

職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導力

隋繼周 1天 培訓時長

做老板滿意的好leader ——中層管理者認知型領(lǐng)導力五項修煉

中層管理者認知型領(lǐng)導力培訓

隋繼周 6天 培訓時長

《項目管理執(zhí)行力與敏捷時間箱管理》

項目管理執(zhí)行力培訓

隋繼周 2天 培訓時長

基于項目管理方法的初創(chuàng)團隊構(gòu)建與目標管理

團隊構(gòu)建與目標管理

隋繼周 1天 培訓時長

項目管理“理人管事”讓團隊“人劍合一”的藝術(shù)

項目人員管理和團隊組織溝通

隋繼周 1天 培訓時長

高績效團隊管理案例實戰(zhàn)

團隊管理實戰(zhàn)培訓

隋繼周 2天 培訓時長

《項目目標、計劃管理與執(zhí)行力》

管理與執(zhí)行力

隋繼周 2天 培訓時長

產(chǎn)品服務(wù)運營項目管理培訓

產(chǎn)品運營管理能力提升

隋繼周 2天 培訓時長

產(chǎn)品經(jīng)理——從優(yōu)秀到卓越

產(chǎn)品經(jīng)理能力提升課程

隋繼周 3天 培訓時長

從技術(shù)走向管理 ——管理理念及工具篇

技術(shù)管理工具

隋繼周 2天 培訓時長

高級項目經(jīng)理軟技能提升

高級項目經(jīng)理軟技能提升培訓

隋繼周 2天 培訓時長

IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法

北京軟件項目管理培訓資料

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*項目管理方法助力企業(yè)成功

prince2項目管理培訓課程大綱

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