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馬誠駿

馬誠駿

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

馬誠駿課程

商用車銷售流程與客戶開發(fā)

商用車銷售課程課程對象:銷售人員,品牌經理、區(qū)域經理、內部人員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):重卡客戶群體的精準分析1、重卡的市場行業(yè)

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車配件銷售與客戶關系維系

汽車配件銷售課程課程對象:配件企業(yè)營銷管理層授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車市場發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機會1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走

馬誠駿 2天 培訓時長

突破汽車經銷商市場營銷瓶頸

經銷商市場營銷

馬誠駿 3天 培訓時長

汽車營銷方法與技巧課程

汽車營銷技巧課程

馬誠駿 2天 培訓時長

總經理如何監(jiān)管控市場業(yè)務

管控市場業(yè)務課程課程對象:總經理、市場經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):區(qū)域市場分析法與消費者分析法(案例分析)1、總經理應該如何制

馬誠駿 2天 培訓時長

車展策劃執(zhí)行、現(xiàn)場銷售技巧

車展銷售技巧課程課程對象:市場經理、市場專員、銷售經理、銷售顧問授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,給了我們多少機會

馬誠駿 2天 培訓時長

市場營銷管理

市場營銷管理培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車營銷大數(shù)據(jù)分析與營銷管理

汽車營銷大數(shù)據(jù)分析與營銷管理培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

銷售顧問的綜合素質能力提升

銷售顧問能力課程課程對象:銷售顧問、展廳經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):營銷人員的素質修養(yǎng)1、了解當下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強個人

馬誠駿 2天 培訓時長

銷售技巧與邀約能力提升

銷售模式規(guī)劃課程課程對象:國內區(qū)域銷售管理層、銷售經理、業(yè)務員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):國家疫情過后

馬誠駿 2天 培訓時長

總經理如何監(jiān)管控銷售業(yè)務

管控銷售業(yè)務培訓課程對象:總經理、銷售經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析,上

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車銷售技巧與能力提升

汽車銷售技巧課程

馬誠駿 2天 培訓時長

如何提升展廳業(yè)績課程

展廳業(yè)績的提升

馬誠駿 2天 培訓時長

商用車銷售人員能力提升方案

商用車銷售人員能力提升培訓

馬誠駿 4天 培訓時長

汽車4S店銷售管理技巧

汽車4S店銷售管理技巧培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

海外汽車零部件銷售技巧提升

海外汽車零部件銷售技巧提升培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

如何成為優(yōu)秀的4S店經理課程

如何成為優(yōu)秀的4S店經理課程培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

DCC運營與管理

DCC運營課程課程對象:電話銷售人員、網(wǎng)銷人員、呼叫中心人員、授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:面對市場的競爭,企業(yè)的營銷模式也越來越多,可以通過

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