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楊天河

楊天河

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥5000元 電話溝通¥3000元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥3000元

楊天河課程

創(chuàng)造性思維模式訓(xùn)練

創(chuàng)造性思維培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

績效倍增之超越領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程:轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力

變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程:轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

全面領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及賦能技巧

全面領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程【課程簡介】由于每個人的經(jīng)驗和能力不同,組織學(xué)員開展領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn),只是讓學(xué)員被動學(xué)習(xí)針對性不強的課程而已。開發(fā)個人領(lǐng)導(dǎo)力,需要充分發(fā)揮員工的個人能動性,通過自主測評、自主學(xué)習(xí)、自主實踐

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

對標超越創(chuàng)*(中高管及業(yè)務(wù)骨干)

對標超越創(chuàng)*培訓(xùn)課

楊天河 3天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營加速之運營領(lǐng)導(dǎo)力

運營領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

對標隊伍建設(shè)系統(tǒng)訓(xùn)練

對標隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)

楊天河 3天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖

領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練課程

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

全面領(lǐng)導(dǎo)力實務(wù)訓(xùn)練——打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力

全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

對標隊伍建設(shè)系統(tǒng)訓(xùn)練

集團隊伍高效系統(tǒng)培訓(xùn)

楊天河 3天 培訓(xùn)時長

對標管理與降本增效

對標管理的培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營加速之業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

復(fù)命管理:打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式

復(fù)命管理課程培訓(xùn)

楊天河 2天 培訓(xùn)時長

分級管理診斷培訓(xùn)課程之基層人員問題診斷與解決能力訓(xùn)練

基層員工解決問題能力提升培訓(xùn)

楊天河 1天 培訓(xùn)時長

基于價值創(chuàng)造的個人知識管理

個人知識管理課程知識管理不只是梳理、總結(jié)、歸類儲存知識,更重要的是圍繞日常工作績效提升,依次總結(jié)內(nèi)外部*實踐形成最優(yōu)模式,再通過結(jié)合企業(yè)實際情況的創(chuàng)新應(yīng)用和推廣取得實實在在的效果,讓員工可以輕松、高效

楊天河 1天 培訓(xùn)時長

快速成長體系構(gòu)建與運作

成長體系構(gòu)建課程企業(yè)大學(xué)建設(shè),軟實力先行,在提升培訓(xùn)價值的基礎(chǔ)上,需要進一步打造核心人才隊伍快速成長體系,促進核心人才快速成長,培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師,在十多年管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上,以

楊天河 2天 培訓(xùn)時長
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