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后備干部選拔與培養(yǎng)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)課程
人才素質(zhì)測評培訓(xùn)課程對象：企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、對素質(zhì)測評技術(shù)感興趣的其他人士。課程目標：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細介紹基于勝任素質(zhì)的人才測評體系，
選人用人機制培訓(xùn)課程對象企業(yè)人力資源部和業(yè)務(wù)部門負責組織和實施內(nèi)部選拔競聘工作的所有相關(guān)人員，如招聘主管（經(jīng)理）；尤其適用于人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管等。課程目標 建立公開、公平
人才測評工具課程課程對象外資、合資、內(nèi)資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；上市公司、大型企業(yè)集團招聘主管、招聘經(jīng)理；專業(yè)測評技術(shù)人員、人力資源咨詢顧問。課程目標 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（Le
人才選拔流程培訓(xùn)課程對象已經(jīng)或正在構(gòu)建勝任力模型的企業(yè)人力資源管理者尤其適用本課程。因為本課程專業(yè)化程度較高，所以參與本課程的學員需要具備人才測評的基礎(chǔ)知識。課程目標依據(jù)企業(yè)個性化勝任力模型，通過系統(tǒng)
人力資源管理效率提升
人才測評體系建設(shè)
如何設(shè)計評價中心
人才評價中心培訓(xùn)
人才測評技術(shù)培訓(xùn)課
人才盤點的工作策略培訓(xùn)
專業(yè)人才管理培訓(xùn)
人才選拔培訓(xùn)
勝任力模型課程
情境選才培訓(xùn)課程對象：企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等參與選拔工作的相關(guān)人士。課程目標：通過本課程學習讓學員掌握制定招聘選拔標準的方法，讓學員系統(tǒng)掌握三種情境選才方法（無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、
企業(yè)人才梯隊建設(shè)課程
繼任者計劃培訓(xùn)課程對象：董事長、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級高層管理人員課程目標：創(chuàng)建基業(yè)常青的企業(yè)是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢想，本課程將揭示如何通過繼任者計劃加快企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程，建立企業(yè)的成功經(jīng)驗傳承