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從目標到成果落地課程收益:1、掌握目標達成的關鍵：目標、策略、計劃、資源、過程管理2、掌握目標制定的原則和方法3、掌握工作計劃分解的四個步驟4、掌握影響執(zhí)行效果的八大因素5、明確資源的內涵，提高資源配
做好目標與計劃管理課程背景:體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自
創(chuàng)新學習文化培訓課程背景：這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。在這門課程
組織動力源頭緣起在我們和企業(yè)接觸培訓的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓，覺得大家的工作態(tài)度不太積極”；或者“我們想找個客服的培訓，最近的客戶
各部門如何溝通
系統(tǒng)思考看全局課程【課程對象】企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工、帶人經理、儲備人才課程背景在我們和企業(yè)接觸培訓的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓，覺得大家的工作態(tài)度不太積極&r
思維和行為培訓課程背景：這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。在這門課程的
學習型組織建立課程緣起在我們和企業(yè)接觸培訓的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓，覺得大家的工作態(tài)度不太積極”；或者“我們想找個客服的培訓，最近
系統(tǒng)思考課程研發(fā)背景系統(tǒng)思考可以讓管理者擁有這樣一雙“慧眼”。系統(tǒng)思考是有效應對復雜性、系統(tǒng)解決問題、制定睿智決策的科學方法，有助于形成睿智的、經得起時間考驗的決策，避免拙劣的
疫情穩(wěn)定后經濟行業(yè)分析課程背景近幾年，整個世界的商業(yè)格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業(yè)領域中每一天都有無數中小企業(yè)因為各種各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主們
疫情系統(tǒng)思考課程背景：過往我們常常跟企業(yè)伙伴們提到現在已經是一個"VUCA"的時代，而當新型冠狀病毒這只黑天鵝飛向我們時，所有人都真正切身感受到了"VUCA"的
有效決策的6個要素課程背景：管理者必須高效的做出決策，決策技能是可以學習的。要提升做出優(yōu)秀決策的概率，*的方法就是學會高效的決策方法。一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉
系統(tǒng)思考提升課程簡介：該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生
企業(yè)成長引擎 課程背景近幾年，整個世界的商業(yè)格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業(yè)領域中每一天都有無數中小企業(yè)因為各種各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主
企業(yè)經營與組織成長 課程背景近幾年，整個世界的商業(yè)格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業(yè)領域中每一天都有無數中小企業(yè)因為各種各樣的原因陣亡消失。
系統(tǒng)的思考未來 課程背景：在《第五項修煉》一書中，*?圣吉指出：“今日的世界更趨復雜，對系統(tǒng)思考的需要遠超過從前。”系統(tǒng)思考是縱觀全局，看清事件背后的結構及要素之間的
開放的集體智慧緣起在我們和企業(yè)接觸培訓的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓，覺得大家的工作態(tài)度不太積極”；或者“我們想找個客服的培訓，最近的客
團隊協作學習項目背景：競爭激烈的現代社會就像一個暗涌流動的大海，體積大且游泳速度快的大魚才能捕獲到更多的食物，就像我們現代社會里，身家更豐厚的資本家，能夠聚集到更多的財富的可能性就越大。商場如捕獵場，