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人才供應鏈管理課程【課程背景】將戰(zhàn)略管理過程與結果、管人與理事的辯證統(tǒng)一,打通戰(zhàn)略與人力資源的關系不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解和如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的路徑與有效方法不是通
精益人力資源管理培訓【課程背景】 近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表
人力資源管理的職責課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的*價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣
人力資源專業(yè)能力提升
人力資源核心技能提升
基于產(chǎn)品思維的人力資源管理
人力資源管理進化
智能人力管理培訓【課程背景】在數(shù)字化與人工智能技術深度變革的背景下,企業(yè)面臨戰(zhàn)略決策效率低、人才競爭加劇等挑戰(zhàn)。HR作為連接業(yè)務與人力資源的核心角色,亟需從事務性工作中解放,轉向更具戰(zhàn)略價值的業(yè)務伙伴
員工關系關系管理
企業(yè)文化的競爭優(yōu)勢
打造企業(yè)高效培訓體系
績效管理及目標達成
績效決定成敗
智能招聘管理培訓【課程背景】人才的競爭決定了企業(yè)的發(fā)展和未來,很多人都向往加入華為、騰訊以及帶“中國”抬頭的企業(yè),原因何在,有人說,企業(yè)的薪酬待遇好,有人說,企業(yè)發(fā)展平臺好。糾
優(yōu)化面試流程課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機會的渠道泛網(wǎng)絡化、便捷化、即時化，雖然各種渠道越來越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來越難找，并沒有因為渠道的增多而減
精準人效提升培訓課程對象：企業(yè)CEO/合伙/事業(yè)部總/大區(qū)總、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)，每家企業(yè)限5。建議企業(yè)組團參加，便于形成集體智慧和共識，有利于后續(xù)組織人效的持續(xù)提升。課程背景權威數(shù)據(jù)顯示：餐飲上
團隊管理及人才培養(yǎng)
人力資源的數(shù)字化轉型