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全員降本增效課程課程目的：全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應用到日常生產活動中，通過應用精益技術，不斷改善，減少浪費，從而提升公司運營效率和利潤。適合對象：總經理，部門總監(jiān)，部門經理，主管，工程師、班
目標為導向流程管理課程課程目的：提升企業(yè)相關人員流程制度建設的能力，掌握流程制度建設的思維、方法和工具。適合對象：該課程是流程制度建設的系統(tǒng)方法論，適應于任何企事業(yè)單位和組織；企管部、革新部、總經辦相
交貨期管理課程課程目的：站在流程管理的角度來管理客戶交期，減少交期的延誤和縮短交付周期。適合對象：該課程是流程制度建設的系統(tǒng)方法論，適應于制造型、電商型等交付實體產品的企業(yè)；企管部、革新部、總經辦相關
快速換模和防錯法課程課程目的：學員通過學習掌握防錯技術后能應用在工作中降低產品不良或事故發(fā)生，通過學習快速換模提升生產效率，壓縮出貨時間。適合對象：設備工程師、品質工程師、開發(fā)工程師、班長、組長、拉長
集體創(chuàng)新思維課程 課程目的：掌握通用的創(chuàng)新思維、方法，提升員工和企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。 適合對象：該課程引導如何推行企業(yè)創(chuàng)新，適應于任何企事業(yè)單位和組織； 課程
班組團隊建設課程課程目的：班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的神經末梢，班組的建設關系到企業(yè)戰(zhàn)略和上級工作安排的落地執(zhí)行，該課程能有效凝聚思想，統(tǒng)一認識，提升團隊精神和執(zhí)行力。適合對象：工程師、班長、組長、拉
5S現(xiàn)場精細化管理課程課程目的：本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)