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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

《雙輪驅(qū)動—目標(biāo)管理與轉(zhuǎn)介紹策略實戰(zhàn)》

轉(zhuǎn)介紹策略課程【課程背景】開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,店長就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率高,留不住

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

《化目標(biāo)為成果,目標(biāo)與計劃管理秘訣》

目標(biāo)與計劃管理課程總結(jié)【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

化目標(biāo)為成果:金牌店長定位與目標(biāo)管理秘訣

金牌店長定位目標(biāo)管理課程【課程背景】開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,店長就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略解碼-清晰組織目標(biāo)與強化組織執(zhí)行》

目標(biāo)解碼培訓(xùn)【課程背景】中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!要不要多元化?要不要上市?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是外部整合?強化自己的哪一塊?怎么擺脫同質(zhì)化競爭?……沒有危機

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

化目標(biāo)為成果,鑄就職場精英

建立目標(biāo)管理體系課程【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

化目標(biāo)為成果:中層管理者目標(biāo)管理秘訣

目標(biāo)實施管理培訓(xùn)課程背景:隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀邁向卓越:中基層管理干部管理能力提升

中基層管理干部能力提升課程【授課對象】有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層管理者,以及核心崗位的專業(yè)骨干?!菊n程大綱】第一講管理者意味著什么?一、正確的管理認(rèn)知1、管理的本質(zhì)2、

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《輔佐之道—向上管理之成為上司信賴的下屬》

向上管理課程大綱【課程背景】而現(xiàn)實工作中,職場人士大多沒有經(jīng)過專業(yè)的向上輔佐的技能訓(xùn)練,往往從校園來到職場,再從技術(shù)崗位走上企業(yè)的各個管理崗位,靠摸索來積累輔佐上司的工作經(jīng)驗。作為企業(yè)的中基層管理者核

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

《AI時代下DeepSeek賦能管理者六項管理能力提升》

管理者管理能力培訓(xùn)小結(jié)【課程背景】隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的運營方式和管理模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。中層管理者作為連接高層決策和基層執(zhí)行的關(guān)鍵角色,必須適應(yīng)這一變化,以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

清晰崗位職責(zé)---管理者角色認(rèn)知與定位

管理者的角色認(rèn)知與定位課【課程背景】:從長遠來看,在競爭日趨激烈和全面的今天,企業(yè)拼的不僅是資金、產(chǎn)品、  市場、服務(wù),更核心的競爭是人才的競爭!而中層管理者就像球隊的二傳手,好的

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

MTP-中高層管理干部管理能力提升課程

提升中高層管理干部管理能力【課程背景】:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

慧眼識人:管理者的識人與用人之道

管理者識人與用人課程【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中,影響企業(yè)的因素有很多,不管你有多少時間,也不管你資金多么的雄厚,物資多么的充足,但如果這些都不用到關(guān)鍵點上,都是枉然。管理者往往存在一些關(guān)于人力

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀到卓越:銷售管理者管理技能提升

銷售管理者技能提升課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《卓越銷售管理者的七項修煉》課程

卓越銷售管理者修煉課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《跟*學(xué)管理:中高層管理干部管理能力提升》

*培訓(xùn)管理【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

《卓越職場人士的七個習(xí)慣》

職場七個習(xí)慣課程 【課程背景】《高效能人士的七個習(xí)慣》是商界最經(jīng)典.最*的一部培訓(xùn)教材,是世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員,愉悅學(xué)員的課程,還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

高質(zhì)量管理者必備的管理技能提升

高質(zhì)量管理技能提升課程【課程背景】黨的十九屆五中全會深刻指明了“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想和必須遵循的原則,明確提出經(jīng)濟社會發(fā)展要“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長管理能力提升

提升金牌班組長管理能力課程課程背景:產(chǎn)品質(zhì)量是保障,而要保證產(chǎn)品質(zhì)量,班組的管理非常重要。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手

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