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商機識別培訓(xùn)【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點狀思維在做工作鋪排，其結(jié)
B端市場銷售賦能訓(xùn)練課程 【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點
銷售計劃的制定課程 【課程背景】銷售工作是系統(tǒng)性很強的一項工作，但在實際工作中，我們經(jīng)常聽到一線銷售者“祈禱好運“的心聲，認(rèn)為銷售能否完成要看運氣是否站在自己這里。實
一線銷售管理課程【課程背景】一線銷售管理者是企業(yè)銷售工作落實的核心骨干力量，一線銷售管理者能否有效進(jìn)行銷售管理，往往決定了銷售成果的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們經(jīng)常聽到一線銷售管理者“祈禱
會銷組織培訓(xùn) 【課程背景】會銷，作為一種高效的銷售模式，有著獨特的運作邏輯與操作方式。在面對村鎮(zhèn)類市場時，由于市場的獨特性，會銷模式往往會帶來資源的高效利用和銷售結(jié)果的“井噴&r
公眾市場營銷培訓(xùn)營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線
網(wǎng)格經(jīng)營培訓(xùn) 【課程背景】網(wǎng)格管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官，是各項戰(zhàn)略目標(biāo)落實的基礎(chǔ)骨干力量。網(wǎng)格管理者能否有效進(jìn)行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們
分析銷售過程培訓(xùn) 【課程背景】基礎(chǔ)算力業(yè)務(wù)是通信業(yè)務(wù)企業(yè)新的增長點。隨著全球?qū)π驴萍技夹g(shù)發(fā)展的推動，算力業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的熱點。在這一巨大的“市場蛋糕”中，我們?nèi)绾慰?/p>
銷售實戰(zhàn)分析培訓(xùn)【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點狀思維在做工作鋪排，
客戶拜訪技巧的培訓(xùn)【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點狀思維在做工作鋪排
員工的選育用留培訓(xùn) 【課程背景】如何選到具備職業(yè)潛質(zhì)的為什么新生代員工經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)不理解他們？為什么把以往證明可行的管理方法用在新生代身上卻屢屢受挫甚至適得其反？為什么新生代員工的管理，會成
團(tuán)隊管理執(zhí)行力提升課程【課程背景】既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實起來困難重重？目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？團(tuán)隊成員里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地落實到位，總是差一點點？團(tuán)隊常出
高績效團(tuán)隊管理技能培訓(xùn)【課程背景】團(tuán)隊是企業(yè)中最為重要的戰(zhàn)斗單元，也是重點關(guān)注的對象，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立在高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)上。但是在實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)團(tuán)隊效率低下、成員間卻不能相互配合、
物業(yè)服務(wù)水平培訓(xùn) 【課程背景】服務(wù)是物業(yè)行業(yè)的核心關(guān)鍵與命脈。在對業(yè)主的服務(wù)過程中，如何樹立正確的服務(wù)意識，如何有效的與客戶開展溝通，做好服務(wù)工作，都是物業(yè)管家必須關(guān)注的核心。而要做好服務(wù)工
輔導(dǎo)與帶教技能培訓(xùn)【課程背景】團(tuán)隊是企業(yè)中最為重要的戰(zhàn)斗單元，也是重點關(guān)注的對象，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立在高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)上。團(tuán)隊管理者作為團(tuán)隊的直接責(zé)任人，最重要的使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊完成既定目標(biāo)
物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)【課程背景】物業(yè)是專業(yè)性較強的服務(wù)行業(yè)。對物業(yè)基礎(chǔ)知識各個環(huán)節(jié)進(jìn)行普及的，有一定深度的學(xué)習(xí)，有助于提高物業(yè)從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，也是構(gòu)建物業(yè)企業(yè)服務(wù)體系和經(jīng)營體系的必要基礎(chǔ)保障。
職業(yè)競爭力的培訓(xùn)【課程背景】作為一名職業(yè)人，我們經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的迷茫：雖然每天在按部就班的完成各種工作任務(wù)，但是總覺得找不到目標(biāo)，沒有動力，甚至有時會覺得不知道為什么會在做這些事情。其實歸根結(jié)底，就是
業(yè)務(wù)問題分析培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營過程其實質(zhì)就是圍繞業(yè)務(wù)、客戶、內(nèi)部資源等方面一系列問題的解決過程，在經(jīng)營過程中，管理人員特別需要對發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷，找準(zhǔn)狀況，有效分析并對問題解決的效