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研發(fā)團隊培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】研發(fā)團隊管理者、中層管理者、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、新任經(jīng)理人、高潛骨干 【課程背景】打造團隊、提升戰(zhàn)斗力，需要組織在戰(zhàn)略上的持續(xù)投資。強大的團隊，來自于有效的管理、最重
打造項目團隊培訓(xùn) [課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 課程大綱第一天第一章項目管理框架與環(huán)境－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工－項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢
跨部門溝通管理培訓(xùn) 適合對象：高管、部門經(jīng)理與主管、項目經(jīng)理和主管、各級職員 授課目的1、理解溝通和溝通管理的原理2、學(xué)習(xí)推動參與人員工作的基本思路方法3、掌握跨部門溝通和協(xié)作的方
現(xiàn)代項目成本管理課程【課程背景】項目已逐漸成為組織業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著
北京團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)