已加入本站4014天 , 點擊量：29160 次
北京目標管理培訓資料
目標與績效管理【培訓對象】部門負責人【培訓時長】1-2天【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法
目標管理線下培訓
全面績效管理培訓
北京績效培訓課程
崗位說明書培訓
KPI績效管理體系培訓
OKR與績效培訓
績效管理線下培訓
銀行績效培訓
績效與薪酬管理培訓
績效溝通與績效輔導【培訓對象】部門負責人、HR、高管【培訓時長】1-2天 【課程大綱】一、績效計劃階段的溝通與輔導1、計劃階段溝通什么2、績效合同的三個組成部分3、績效指標從哪里來4、績效目
全面薪酬體系設計公開課【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員等【課程大綱】一、薪酬內(nèi)外部診斷（一）、內(nèi)部診斷1、薪酬的設計原則2、企業(yè)薪酬存在的主
薪酬改革培訓
員工薪酬體系培訓
績效提升課程培訓
微信營銷與運營
國企薪酬績效改革課程 【培訓前言】國企效率低下的主要原因是分配機制不合理，大鍋飯現(xiàn)象嚴重，大鍋飯帶來*的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業(yè)競爭力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必