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王建華

王建華

王建華課程

打造員工職場(chǎng)幸福感

打造員工職場(chǎng)幸福感培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公眾演講技巧與HR影響力塑造

公眾演講技巧短訓(xùn)課

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之道

新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之道培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式輔導(dǎo)與發(fā)展

教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

非人力資源的人力資源管理

非人力資源管理實(shí)操培訓(xùn)課

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理認(rèn)知與自我發(fā)展

管理認(rèn)知與自我發(fā)展培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

時(shí)間管理與工作效能提升

時(shí)間管理與工作效能提升培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地

結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)課

職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)課 

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通藝術(shù)之語言的魔力

溝通藝術(shù)培訓(xùn)課

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)高潛人才盤點(diǎn)-2.0版》

企業(yè)高潛人才盤點(diǎn)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)在高速發(fā)展時(shí),人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓,身價(jià)日益高漲的人才;有建立人才梯隊(duì)意識(shí)的企業(yè),往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng),無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的

王建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)HR效能提升

HR效能培訓(xùn)授課對(duì)象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程背景:人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè)

人才盤點(diǎn)管理培訓(xùn)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)

績效薪酬體系設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)及實(shí)操訓(xùn)練》

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃公開課課程背景人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的,服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動(dòng)的指南針人力資源規(guī)劃

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析

人力成本效能數(shù)據(jù)分析公開課授課對(duì)象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程背景:人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《HR數(shù)據(jù)分析與解決方案》

HR數(shù)據(jù)分析與解決公開課課程背景:人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么? 達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)

制造業(yè)人力資源管理培訓(xùn)授課對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中層管理人員及骨干等。課程背景:人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)

王建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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