以下是基于張掖市最新政策文件的薪酬管理辦法核心內(nèi)容解讀,結(jié)合根治欠薪、國(guó)有企業(yè)、社區(qū)工作者、人力資源市場(chǎng)等多領(lǐng)域規(guī)定,綜合梳理為以下六個(gè)方面: 一、根治欠薪的全鏈條責(zé)任機(jī)制 1. 四方責(zé)任體系 建立“管行業(yè)必須管工資支付”的監(jiān)管體系,明確建設(shè)單位、項(xiàng)目主管部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)、人社部門(mén)四方責(zé)...
一、薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn) 1. 薪酬構(gòu)成 基本薪酬:以上年度市屬?lài)?guó)有企業(yè)在崗職工平均工資的1.5倍為基數(shù)確定。 績(jī)效薪酬:以基本薪酬的2倍為基數(shù),與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤??己说梅值陀?0分則無(wú)績(jī)效薪酬。 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、扭虧增盈等方面有重大貢獻(xiàn)者,經(jīng)市委市批準(zhǔn)后發(fā)放。 中長(zhǎng)期激勵(lì):尚處...
在淄博市張店區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,企業(yè)人才管理精細(xì)化需求日益凸顯。作為本土專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),張店薪酬管理咨詢(xún)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“張店薪酬咨詢(xún)”)以解決績(jī)效薪酬體系與業(yè)務(wù)目標(biāo)脫節(jié)問(wèn)題為核心,致力于提升組織效能與人才競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)行業(yè)普遍存在的客戶(hù)滿(mǎn)意度挑戰(zhàn),該公司通過(guò)深耕區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征、融合技術(shù)創(chuàng)新與政策資源,...
在淄博市張店區(qū)選擇薪酬管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí),以下機(jī)構(gòu)和服務(wù)資源值得關(guān)注,結(jié)合專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)范圍及政策支持綜合推薦: 1. 山東悅享人力資源管理有限公司 隸屬集團(tuán):齊利置業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè)(A級(jí)納稅人)。 核心服務(wù): 績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、薪酬結(jié)構(gòu)咨詢(xún); 人力資源全鏈條服務(wù)(含社保代辦、勞務(wù)派遣、...
在當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,淄博市張店區(qū)作為魯中地區(qū)的產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新中心,正面臨著人才競(jìng)爭(zhēng)與組織效能提升的雙重挑戰(zhàn)。薪酬管理已超越傳統(tǒng)的人力資源職能,成為區(qū)域營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略杠桿。張店薪酬管理咨詢(xún)方案以系統(tǒng)性、差異化和動(dòng)態(tài)調(diào)整為核心理念,融合了現(xiàn)代薪酬管理理論與地方經(jīng)濟(jì)特色,旨在...
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,張店區(qū)作為淄博市核心城區(qū),正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)。薪酬管理不僅是企業(yè)人力資源的核心環(huán)節(jié),更是區(qū)域人才戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。隨著山東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整(2023年10月起月薪三檔為2200元、2010元、1820元),以及淄博市深化公立醫(yī)院薪酬改革等政策落地,張店區(qū)...
在京津冀協(xié)同發(fā)展與后冬奧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的雙重推動(dòng)下,張家口企業(yè)正加速向精細(xì)化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型。薪酬管理作為企業(yè)人力資源與財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),其效率與合規(guī)性直接關(guān)系企業(yè)成本控制與人才競(jìng)爭(zhēng)力。本地薪酬管理系統(tǒng)廠商依托政策支持與技術(shù)迭代,逐步形成兼具區(qū)域適應(yīng)性及行業(yè)縱深的服務(wù)生態(tài),成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的重要力量...
以下是張家口地區(qū)與薪酬管理相關(guān)的培訓(xùn)資源匯總,結(jié)合本地課程、認(rèn)證項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)信息整理而成,供您參考: 一、本地近期培訓(xùn)課程 1. 《國(guó)企薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》培訓(xùn)班 時(shí)間:2024年6月12日-15日(已結(jié)束,可關(guān)注后續(xù)排期) 費(fèi)用:3,680元/人 內(nèi)容: 國(guó)企工資總額改革政策解讀...
薪酬管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié),直接影響組織的人才吸引、激勵(lì)與留存效能。張寶生與孫華編著的《薪酬管理》(北京理工大學(xué)出版社,2018)系統(tǒng)整合了薪酬管理的理論框架與實(shí)踐工具,從基礎(chǔ)概念到戰(zhàn)略設(shè)計(jì),從體系構(gòu)建到特殊群體應(yīng)用,為現(xiàn)代組織提供了全面且可操作的解決方案。本文將從多維度解析該教材的核心貢獻(xiàn)...
1. 張姐分享的財(cái)務(wù)收支管理系統(tǒng)(非純薪酬系統(tǒng)): 該系統(tǒng)側(cè)重于企業(yè)日常收支登記、賬戶(hù)/科目/部門(mén)明細(xì)與匯總、月度統(tǒng)計(jì)等功能,適合基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算,但未明確涉及員工薪酬模塊 。 2. 主流薪酬管理系統(tǒng)(專(zhuān)業(yè)薪酬管理工具): 若用戶(hù)需專(zhuān)業(yè)薪酬管理解決方案,以下為張姐這類(lèi)財(cái)務(wù)人員可能推薦的主流系統(tǒng),覆...
一、企業(yè)高管薪酬案例:張國(guó)峰(燕麥科技 vs. 嘉寓股份) 1. 燕麥科技:非獨(dú)立董事、首席戰(zhàn)略官及核心技術(shù)人員 薪酬水平:2023年年薪為211.34萬(wàn)元,為該公司高管中最高(平均薪酬82.6萬(wàn)元)。 公司背景:主營(yíng)自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備,2021-2023年高管薪酬總額增長(zhǎng)32.99%,但同期股...
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的餐飲行業(yè),海底撈創(chuàng)始人張勇用一套顛覆傳統(tǒng)的薪酬管理體系,將服務(wù)員推向年入數(shù)十萬(wàn)的職業(yè)路徑,讓店長(zhǎng)站上600萬(wàn)年薪的行業(yè)巔峰。這套機(jī)制不僅是企業(yè)高速擴(kuò)張的引擎,更成為管理學(xué)教材中的經(jīng)典案例——它證明當(dāng)薪酬設(shè)計(jì)真正與人性需求結(jié)合時(shí),服務(wù)行業(yè)的勞動(dòng)力不再是成本負(fù)擔(dān),而是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。...
根據(jù)公開(kāi)資料檢索,目前尚未發(fā)現(xiàn)名為“張俊麗”的薪酬管理實(shí)踐案例或研究成果。要求中涉及多位同名人物(如高校學(xué)者、律師、婦聯(lián)工作者),但其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與薪酬管理關(guān)聯(lián)較弱。以下從薪酬管理的理論框架及潛在關(guān)聯(lián)方向進(jìn)行分析: 一、薪酬管理的核心理論與行業(yè)實(shí)踐 雖然張俊麗本人未直接涉及薪酬管理領(lǐng)域,但相關(guān)案例和...
在陜北高原的油井間,一位采油工人展示著手機(jī)上的工資信息,笑容里透著前所未有的踏實(shí):“每多管5口井,績(jī)效獎(jiǎng)金多出近800元!” 這簡(jiǎn)單的喜悅背后,是陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)跨越百年的薪酬管理體系蛻變。從1905年中國(guó)陸上第一口油井的誕生地,到躋身世界500強(qiáng)第285位的綜合能源巨頭,延長(zhǎng)石油的薪酬制度已從計(jì)劃...
延長(zhǎng)石油的薪酬管理制度結(jié)合了國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)與市場(chǎng)化改革方向,形成了多元化的薪酬結(jié)構(gòu)體系。以下從薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、福利體系及改革方向等方面綜合分析: 一、薪酬結(jié)構(gòu)與水平 1. 基本構(gòu)成 固定部分:包括基本工資、崗位工資(占比通常超過(guò)50%),依據(jù)職級(jí)、崗位性質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)確定,保障收入穩(wěn)定性。 ...