在目標(biāo)管控的過(guò)程中晨會(huì)起著重要的助推作用。一日之計(jì)在于晨。好的晨會(huì)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)熱情。信心十足的投入到工作中，為達(dá)成當(dāng)日的目標(biāo)而努力。如何開(kāi)好晨會(huì)，讓晨會(huì)開(kāi)的有價(jià)值，是管理者的一項(xiàng)重要工作?？偨Y(jié)了晨會(huì)涵蓋的三大內(nèi)容，分別是，
第一，統(tǒng)一思想。通過(guò)宣誦企業(yè)文化，用持續(xù)宣貫的方式，讓全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化，記誦企業(yè)文化，理解企業(yè)文化，用文化統(tǒng)一思想凝聚團(tuán)隊(duì)。
第二，明確目標(biāo)。各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人當(dāng)眾宣讀當(dāng)日工作核心目標(biāo)，通過(guò)不斷強(qiáng)化，讓團(tuán)隊(duì)成員在清晰的目標(biāo)指引下開(kāi)啟一天的工作。
第三，激勵(lì)士氣。通過(guò)講述成功勵(lì)志類(lèi)的故事，或者公司的標(biāo)桿榜樣，分享達(dá)成目標(biāo)的心路歷程，來(lái)激活團(tuán)隊(duì)斗志，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。信心滿滿的投入到達(dá)成目標(biāo)的各項(xiàng)工作中。
當(dāng)然，企業(yè)文化是否健全，KPI指標(biāo)是否清晰，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是否給力，晨會(huì)流程是否暢通，是開(kāi)好晨會(huì)的決定性因素。
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