學(xué)校薪酬管理員是人事部門(mén)中負(fù)責(zé)教職工薪酬福利體系設(shè)計(jì)與日常管理的專(zhuān)業(yè)人員，其職責(zé)兼具政策執(zhí)行、數(shù)據(jù)操作和服務(wù)屬性。以下是結(jié)合多所高校的崗位說(shuō)明歸納的核心職責(zé)，按職能模塊分類(lèi)呈現(xiàn)：
一、薪酬制度管理
1.政策執(zhí)行與設(shè)計(jì)
落實(shí)國(guó)家工資
學(xué)校薪酬管理員是人事部門(mén)中負(fù)責(zé)教職工薪酬福利體系設(shè)計(jì)與日常管理的專(zhuān)業(yè)人員，其職責(zé)兼具政策執(zhí)行、數(shù)據(jù)操作和服務(wù)屬性。以下是結(jié)合多所高校的崗位說(shuō)明歸納的核心職責(zé)，按職能模塊分類(lèi)呈現(xiàn)：
一、薪酬制度管理
1. 政策執(zhí)行與設(shè)計(jì)
落實(shí)國(guó)家工資政策、津補(bǔ)貼文件，確保合規(guī)性（如基本工資調(diào)整、社保繳納標(biāo)準(zhǔn)）。
制定校內(nèi)薪酬實(shí)施方案，包括工資結(jié)構(gòu)、績(jī)效分配細(xì)則及福利管理辦法。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研薪酬改革方向，提出優(yōu)化建議（如引入彈性福利、調(diào)整績(jī)效比例）。
2. 制度維護(hù)與合規(guī)
動(dòng)態(tài)監(jiān)控薪酬制度與法規(guī)的一致性，規(guī)避勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
定期審核二級(jí)單位薪酬方案（如學(xué)院績(jī)效分配），確保符合總量控制要求。
二、薪酬核算與發(fā)放
1. 日常薪資操作
核算教職工工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼（含課時(shí)津貼、科研獎(jiǎng)勵(lì)等），處理起薪/停薪/調(diào)薪業(yè)務(wù)。
管理加班費(fèi)、夜班費(fèi)、探親補(bǔ)貼等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
對(duì)接財(cái)務(wù)部門(mén)完成工資發(fā)放與個(gè)稅代扣。
2. 福利待遇管理
統(tǒng)籌社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）的申報(bào)、繳納及賬戶(hù)維護(hù)。
發(fā)放撫恤金、喪葬費(fèi)、遺屬補(bǔ)助等特殊福利。
管理高干醫(yī)療、企業(yè)年金等專(zhuān)項(xiàng)待遇。
三、績(jī)效管理
1. 考核與分配
協(xié)同教學(xué)/科研部門(mén)核算工作量，審核績(jī)效津貼包干方案。
將績(jī)效考核結(jié)果掛鉤薪酬分配，確保激勵(lì)公平性。
監(jiān)控二級(jí)單位績(jī)效總量，審批備案分配方案。
2. 預(yù)算與成本控制
編制年度人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)控執(zhí)行情況并調(diào)整優(yōu)化。
分析人工成本效能，為管理層提供降本增效建議。
? 四、福利與社會(huì)保障
1. 社保與公積金
辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)及繳費(fèi)核實(shí)。
處理公積金基數(shù)調(diào)整、補(bǔ)繳及提取業(yè)務(wù)。
管理工傷認(rèn)定及待遇申領(lǐng)。
2. 補(bǔ)充福利設(shè)計(jì)
調(diào)研并優(yōu)化福利項(xiàng)目（如健康保險(xiǎn)、節(jié)日補(bǔ)貼）。
管理編制外人員薪酬福利（如勞務(wù)派遣、返聘人員）。
? 五、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)管理
1. 數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)
建立并更新人力資源系統(tǒng)工資庫(kù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
定期清理異常數(shù)據(jù)，如考勤與工資匹配校驗(yàn)。
2. 統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表
生成薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月/季/年度），支持決策參考。
編制要求的勞動(dòng)工資年報(bào)、社?；瞬牧?。
六、其他關(guān)鍵職責(zé)
1. 考勤與證明服務(wù)
審核全校教職工考勤，關(guān)聯(lián)缺勤扣款與滿勤獎(jiǎng)。
開(kāi)具收入證明、在職證明等文件。
2. 用工管理延伸
監(jiān)督編外用工（如合同制、勞務(wù)派遣）的薪酬發(fā)放。
參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處（如薪酬糾紛、社保爭(zhēng)議）。
總結(jié)
學(xué)校薪酬管理員需兼具政策敏感度、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、服務(wù)意識(shí)三重能力：既要精通國(guó)家薪酬法規(guī)與校內(nèi)制度，確保合規(guī)；又要熟練操作薪酬系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)分析，支撐決策；還需高效處理教職工個(gè)性化需求（如證明開(kāi)具、福利咨詢(xún)）。其角色直接影響教職工滿意度與學(xué)校人才穩(wěn)定性，是人力資源管理中兼具技術(shù)性與服務(wù)性的關(guān)鍵崗位。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/482079.html
