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高效匯報方式培訓

課程背景
每天在世界各地的會議室里，都有太多優(yōu)秀思想因為不善言談而被埋沒，這就是殘酷的現(xiàn)實，這也是蛻變的契機！一位跨國公司高管把職業(yè)生涯概括為三個階段：第一個階段叫do  we--，你得做得精彩；第二階段叫 speak we--，你不僅要做得精彩，你還得說得出彩；第三個階段，-ook we--，你不僅要做得精彩、說得出彩，還得看起來很有個人魅力！提升匯報和表達能力，是職業(yè)人士的剛需。
您是否曾為這樣的問題所困惑：在重要的工作匯報、方案介紹中，因為內容不精準、風格不匹配、講話太冗長等因素讓傳播效果大打折扣……
讓表達同步你的思路，用觀點傳播你的洞見！《張口就能講重點——高效工作匯報》課程專門為此而設計！

課程收益
突破工作匯報的各種“雷區(qū)”，實現(xiàn)有效果、有效率、有笑聲的匯報。
掌握匯報內容及案例的傳播方法，讓匯報直擊人心，贏得共識和支持。

課程對象
企業(yè)中基層管理者、業(yè)務骨干等

課程大綱
1.突破工作匯報的若干“雷區(qū)”
1.1深度思考：
-為什么匯報工作，是件不容易的事情
1.2面對面匯報的必要性
-如何“解凍”觀點
-贏得共鳴的要素
1.3表達冗余型及其突破
-凝練表達的QRAS方法
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.4數(shù)字堆砌型及其突破
-匯報中的數(shù)據(jù)提煉方法
-數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價值”
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.5自說自話型及其突破
-匯報中的互動研討設計
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.6理解歧義型及其突破
-歸因分析避免“幸存者偏差”
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.7案例缺失型及其突破
-匯報中的案例甄選與生動表達
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.8提問語塞型及其突破
-匯報問題應對準備清單
-結合課前調研實務案例的分析及演練
1.9把握準確的匯報時機
-項目工作的六個節(jié)點
-場景化匯報時機分析

2.高效匯報的特點及實現(xiàn)方式
2.1有效果
-明確目的，達成共識
-“以終為始”方法應用演練
2.2有效率
-簡潔凝練，干濕搭配
-匯報中的高質量提問搭配
-場景化應用演練
2.3有笑聲
-營造氛圍，輕松探討
-如何規(guī)避匯報中的“刺激性語氣”
-如何應對匯報中的“異議”
-場景化應用演練
2.4有共識
-科學歸因，結論明確
-規(guī)避“基本歸因錯誤”
2.5點穴的導入
-實際問題導入
-關聯(lián)事件導入
-事物類比導入
-數(shù)據(jù)分析導入……
-上臺呈現(xiàn)及點評
2.6清晰的結構及內容綻放
-絲絲入扣、層層推進
-多維分析、篩選比較
-數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)提煉
-觀點及其“立柱“支撐
-場景化案例應用演練
2.7說服式演講方式的應用
-總結現(xiàn)象
-指出問題
-提供方案
-展示效果
-發(fā)出倡議
-場景化應用之“寫+說”
2.8工作匯報中表達魅力的提升
-重音、語速
-電梯原則
-肢體語言
-語速、重音、肢體語言演練
注：課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評，有效推動知行轉化，互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。

高效匯報方式培訓