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講師簡介
龍里標，湖南省作家協(xié)會會員，人力資源實踐專家，一直在跨領(lǐng)域上市公司、世界500強企業(yè)從事人力資源管理工作，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，其中版權(quán)專利作品包括《構(gòu)建以業(yè)務增長為導向的HRBP體系》、《支撐經(jīng)營目標實現(xiàn)的人力資源管理體系》、《SOTM人力資【點擊詳細】
薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理中的核心制度，旨在通過科學、公平的薪酬分配體系激勵員工、支持企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。其核心內(nèi)容主要包括以下方面： 一、薪酬管理的目的與原則 1. 目的 規(guī)范薪酬分配，確保合法合規(guī)（如《勞動法》《勞動合同法》要求
一、案例背景 1. 被審計單位：某市投資集團下屬置業(yè)公司（國有獨資企業(yè)），主營房地產(chǎn)開發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 2. 審計內(nèi)容：2011-2013年財務收支審計，重點關(guān)注工資總額預算管理的合規(guī)性。 3. 審計主體：張旭良（浙江正大會計師事
高級管理崗位薪酬體系設(shè)計需兼顧激勵性、風險控制及市場競爭力的平衡，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)特性及合規(guī)要求。以下是基于上市公司制度、行業(yè)報告及薪酬趨勢的綜合分析： 一、薪酬構(gòu)成要素 1. 固定薪酬（基本年薪） 占比：通常占總年薪的40%-60
績效管理與薪酬管理的有效結(jié)合是企業(yè)人力資源管理的核心，既能激發(fā)員工積極性，又能推動組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。以下從理論基礎(chǔ)、操作框架、風險控制、行業(yè)案例和未來趨勢五個維度，系統(tǒng)闡述二者的協(xié)同機制： 一、理論基礎(chǔ)：績效與薪酬的互促關(guān)系 1.
張霞教授作為西安電子科技大學人力資源管理的核心研究者，其學術(shù)專著《績效考核與薪酬管理》系統(tǒng)重構(gòu)了中國組織管理中的激勵邏輯。這本融合學術(shù)前沿與實踐洞察的教材，不僅成為國內(nèi)多所高校的專業(yè)范本，更為企業(yè)管理者提供了可落地的解決方案。張霞通過十余年
在淄博市張店區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，企業(yè)人才管理精細化需求日益凸顯。作為本土專業(yè)服務機構(gòu)，張店薪酬管理咨詢公司（以下簡稱“張店薪酬咨詢”）以解決績效薪酬體系與業(yè)務目標脫節(jié)問題為核心，致力于提升組織效能與人才競爭力。面對行業(yè)普遍存在的客戶滿意
劉昕《薪酬管理》系列教材詳情 1. 最新版本與出版信息 第6版（2021年1月出版） 定價：￥49.00，電商折扣價約￥36.80（7.52折） 出版社：中國人民大學出版社 分類：高等教育本科經(jīng)濟管理類教材 第3版（2011年
總薪酬管理（Total Rewards Management）是20世紀90年代中期發(fā)展起來的一種現(xiàn)代薪酬管理理念，其核心思想在于超越傳統(tǒng)單一貨幣薪酬模式，通過整合多元化的激勵要素，將薪酬與組織戰(zhàn)略、員工需求深度綁定，形成系統(tǒng)性激勵機制。以
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