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唐發(fā)德，中國本土化精益生產管理模式創(chuàng)始人。
唐發(fā)德老師是中國第一位敢于用“數字化”來承諾企業(yè)家的*訓練咨詢師；曾任徳博爾訓練機構首席訓練師、咨詢師、培訓師；多家企業(yè)常年顧問；中國**位集管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實戰(zhàn)于一體的培訓講師；中國制造業(yè)實戰(zhàn)講師、中山大學客座教授；被同行業(yè)譽為中【點擊詳細】
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業(yè)改革與發(fā)展各項措施的最終落實手段，上面千條線、下面一根針，更是凸現了班組管理建設工作的重要性
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一） 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄： ??????? 中國制造現況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精
工廠里班組長崗位難做，原因主要有以下四個方面： 一、工作壓力大：每天生產任務明確，不完成會影響下道工序或出貨，承受出貨壓力。 二、管理難度大：一線員工素質參差不齊，要管理好員工情緒，一個員工不高興就可能影響一天產量，工作需事無巨
精益班組建設的五大要點。 1、“練”出來的學習型班組，創(chuàng)建學習型班組，就是讓員工建立終身學習的理念，提高綜合素質，爭做知識型學員，把班組當成學員刻苦學習，增強素質與技能的平臺與搖籃。 2、“禁
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會，一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！ - 1 - 班組是企業(yè)生產管理的基本單元，班組管理直接影響企業(yè)的生產經營，通過細化管理措施，加強班組
1、產量指標，計算班組產量按照時間維度做推移圖，制定產量提升的目標與措施，最終提升人均產量。 2、是質量指標，計算制成的一次檢驗，合格率，統(tǒng)計質量、損失成本。以一次檢驗合格率和質量損失成本的目標，制定可開展的短期措施和長期對策，持續(xù)提
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會陌生，但是我們在開展班組建設時，有清楚班組建設要達成的目標是什么嗎？因此其實很多工廠企業(yè)都只是
2020年10月31日，姜上泉導師蒞臨全球企業(yè)500強山東鋼鐵集團萊蕪鋼鐵進行精益班組經驗交流，特鋼事業(yè)部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益班組建設的成功經驗和做法。 山東鋼鐵集團
王友寰
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吳天福
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許師文
鄧家飛
劉小明
黃立歐
翟振芳
周廣鋒
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