背景簡介:
曾擔任波音航空(上海)、格瓦拉生活網(wǎng)培訓與人才發(fā)展負責人
10年多知名公司培訓及人才發(fā)展項目管理經(jīng)驗,7年心理學領(lǐng)域?qū)W習實踐經(jīng)驗,5年教練學習實踐經(jīng)驗。工作經(jīng)驗涉及酒店會展、傳統(tǒng)制造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。
相關(guān)資質(zhì):
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不同的領(lǐng)導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權(quán)來領(lǐng)導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。 在實際工作當中
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個方向刮來的風對它來說都
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
在2008年奧運會百米“飛人”大戰(zhàn)中,博爾特如離弦之箭般沖出起跑線,幾秒鐘后,他手拍胸口,以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中,博爾特奪冠后更是興奮得長時間“獨舞&rdquo
領(lǐng)導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領(lǐng)導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領(lǐng)導者給領(lǐng)導力下了自己的定義
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
<p>領(lǐng)導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三