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張溧君 老師
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亞洲時尚管理協(xié)會認證項目中國區(qū) 高階教練
OIAM時尚管理學院特聘講師
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中華會計網(wǎng)校特聘講師
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領(lǐng)導(dǎo)不會批評哪些下屬

<p>領(lǐng)導(dǎo)不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你

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楊薦民:稻盛哲學,讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

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為什么員工會跳槽?

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處理好自己與身邊人的關(guān)系,請記住這三句話!

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

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真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧

領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,他必然在某種層面上要強于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當社會變革、國

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陳洪浪 2478 瀏覽次數(shù)

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2025-08-01 06:39:46
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