國家高級人力資源管理師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃師河南博銳國際教育集團(tuán)特聘培訓(xùn)師河南慧智管理培訓(xùn)有限公司特聘培訓(xùn)師 擁有十多年的外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),并在該領(lǐng)域有自己獨(dú)特的見解和理念與授課特色。授課風(fēng)格生動自然、親和力強(qiáng),極富感染力。在授課中能與學(xué)員充分展開互動,創(chuàng)造輕松愉快的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
當(dāng)下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等,原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力,要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價(jià)值,只是單純消耗勞動時(shí)間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
做好職場定位,務(wù)必問自己三個(gè)問題,定好自己的職場目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個(gè)問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
在選擇工作時(shí),人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講,挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和
主題是 35 + 職場女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場,可能小有成就,也可能是普通小職員。如果存在職場困惑,可能是沒有找到工作的意義感,可以從積累、系統(tǒng)、
不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。