上海交通大學(xué) 工程碩士;
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)理事;
浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授;
上海投資咨詢公司(上海市計(jì)委)物流園區(qū)投資計(jì)劃與方案特聘專家;
德國(guó)萊茵(TUV)(中國(guó))學(xué)術(shù)部“物流/供應(yīng)鏈管理”“倉(cāng)庫(kù)管理”課程長(zhǎng)期特聘講師;
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等。 關(guān)于意志培訓(xùn),其主要形式是軍訓(xùn),旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,既不過(guò)短導(dǎo)致新員工未能充分適應(yīng),也不過(guò)長(zhǎng)造成員工厭煩,同
國(guó)內(nèi)碳纖維生產(chǎn)領(lǐng)域有幾家企業(yè)表現(xiàn)突出,包括江蘇恒神股份有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、威海拓展纖維有限公司、江城碳纖維有限責(zé)任公司以及吉林市吉研高科技纖維有限責(zé)任公司。 其中,江蘇恒神股份有限公司于2007年8月17日在鎮(zhèn)江市工商行政管
工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過(guò)程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理,共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致,單位面積產(chǎn)出值高,人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào),便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)
上次談到,中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過(guò)作業(yè)改善來(lái)節(jié)省
長(zhǎng)沙市外商投資管理的樞紐 長(zhǎng)沙市外商投資管理委員會(huì),是城市涉外事務(wù)的重要管理部門(mén),由常務(wù)副市長(zhǎng)領(lǐng)銜主持,各相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)共同參與。其主要職能是強(qiáng)化外資引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決外商投資過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。此機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室,與市外經(jīng)貿(mào)局合
技能培訓(xùn)學(xué)校選哪個(gè)好?這是個(gè)熱門(mén)問(wèn)題,想要獲得明確的答案需要知道具體需求。所在的城市和要學(xué)習(xí)的專業(yè)都對(duì)選擇有很大的影響。接下來(lái)我將在幾個(gè)重要方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與介紹。 無(wú)論是學(xué)習(xí)何種技能,學(xué)校的正規(guī)性及知名度都非常重要。要選擇正規(guī)化
中聯(lián)重科:始創(chuàng)于1992年,專注于工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)制造,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品覆蓋10大類別、55個(gè)產(chǎn)品系列,涵蓋460多種主導(dǎo)產(chǎn)品,全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)之一。兩大核心業(yè)務(wù),混凝土機(jī)械和起重機(jī)械躋身全球前列。公司注冊(cè)資
上一篇講到,很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時(shí),減少庫(kù)存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系