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第一個在國內提出：“漁夫式管理”的創(chuàng)導者
*的生產管理專家;PTT國際職業(yè)培訓師;中國第五屆職業(yè)經理人（人職證第440320080082）
國內PCB行業(yè)協(xié)會指定PCB培訓師之一
多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問，《中國人力資源報》、《經理人》、《總裁雜志》【點擊詳細】

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班組長需要多能工的四點原因

班組長需要是多能工，原因主要有以下四點： 一、新員工培訓：新員工入職后需班組長培訓，班組長若不會每道工序，便無法培養(yǎng)新員工。 二、返工返修指導：現場每天會產生很多不良品需返工返修，若班組長不是多能工，就無法指導此項工作。

周廣鋒 438 瀏覽次數

做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

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深化班組管理工作，打造金牌班組

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6個月人均產量提升100%有風險嗎？

有人擔心，生產人均產量在短時期內大幅提升，會不會有什么風險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產人均產量提升的構成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產量提升A%(我們假設100%，這樣后面好闡述)時，生產線的

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如何成為一名優(yōu)秀的班組長？

　　班組長，是個工廠中很常見的工作崗位，但是能把班組長干好的卻不是很多，最常見的就是三個字，“忙、盲、芒”。 　　如何成為優(yōu)秀的班組長，可以幫助大家解決遇到的問題。主要包含四個部分，分別是班組長的工作職責和工作

張志虎 2658 瀏覽次數

做一名合格班組長，定位、規(guī)劃、要訣樣樣不能少

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成為出色的班組長必須掌握的四大要點

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淺談班組建設與管理

班組作為企業(yè)生產第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實現安全生產的基礎，從以往生產中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

吳齊超 3365 瀏覽次數