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牛犇

牛犇

牛犇課程

企業(yè)高層管理能力提升課程

高層管理課程

牛犇 2天 培訓時長

民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風險應對

民營醫(yī)院經(jīng)營管理培訓

牛犇 2天 培訓時長

第三終端省地總能力素質(zhì)模型訓練營

能力素質(zhì)模型的培訓課程背景:素質(zhì)模型理論源于20世紀70年代初、由美國*邀請哈佛大學的心理學教授戴維·麥克利蘭(DavidMcCleUand)設計一種能有效預測實際工作業(yè)績的人員選拔方法

牛犇 2天 培訓時長

市場地區(qū)經(jīng)理管理

市場經(jīng)理管理培訓課程背景:中藥配方顆粒市場因其特殊劑型,與傳統(tǒng)藥品市場存在很大區(qū)別,從市場的準入、運營、管理上都有著其特殊性,尤其面對的是客戶群體的處方方式不同,醫(yī)療行為不同,其區(qū)域市場管理運營也存在

牛犇 2天 培訓時長

醫(yī)藥企業(yè)患者管理模式構建與活動創(chuàng)新

醫(yī)藥企業(yè)患者管理課程背景:作為藥企尤其是一些慢病類藥物,醫(yī)藥同仁都清晰,誰能夠與患者直接關聯(lián),直接面對患者服務,誰就掌握了這一領域的主動股權與市場,眾多企業(yè)也不停探索各種患者管理模式,有高科技的網(wǎng)絡支

牛犇 1天 培訓時長

2019新政下醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)(中藥)突破策略

醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)突破培訓

牛犇 2天 培訓時長

全流程醫(yī)藥企業(yè)全管理學課程教學大綱

醫(yī)藥企業(yè)全管理學

牛犇 1天 培訓時長

高層管理能力提升課程

高層管理能力提升培訓

牛犇 2天 培訓時長

零售藥房全系列培訓

零售藥房管理培訓受益群體:零售藥房、連鎖藥房相關從業(yè)人員。培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰(zhàn)演練。培訓大綱:一、零售藥店商品陳列技巧 法規(guī)硬性要求須知GSP國家法律對藥品存放要求非

牛犇 2天 培訓時長

仿制藥一致性評價的發(fā)展趨勢及銷售策略

仿制藥發(fā)展趨勢培訓

牛犇 1天 培訓時長

醫(yī)藥營銷團隊領導力提升

團隊領導力提升的課程受益群體:總經(jīng)理,負責人,總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、以上管理人員。培訓模式及物料要求:1、訓練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競選出組長(眾籌激勵)2、會場要求:LED顯示屏背

牛犇 1天 培訓時長

中藥飲片營銷經(jīng)理培訓(定制課程)

中藥飲片營銷經(jīng)理培訓

牛犇 2天 培訓時長

深度營銷下的基層市場營銷

基層市場營銷培訓課程背景:基層醫(yī)療市場特點是;點多、面廣、線長的終端市場。基層市場并不缺產(chǎn)品,缺的是能夠給予基層客戶價值的體系,基層市場是人海戰(zhàn)術,本課程針對基層團隊建設與管理方向切入,系統(tǒng)的針對一線

牛犇 1天 培訓時長

非臨床服務推廣實戰(zhàn)實訓大綱

非臨床服務推廣課程背景:2023年藥械企業(yè)在帶量采購常態(tài)化,醫(yī)藥代表備案制全面強制執(zhí)行、DRG與DIP醫(yī)保付費模式全國全面執(zhí)行,三重政策壓力下,作為臨床微主導渠道的藥械企業(yè),常規(guī)化的臨床推廣模式面臨嚴

牛犇 2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理培訓課程大綱

團隊建設與管理短訓班

牛犇 2天 培訓時長

OTC產(chǎn)品營銷全流程課程大綱

OTC產(chǎn)品營銷技能培訓

牛犇 3天 培訓時長

OTC產(chǎn)品營銷全流程課件大綱

OTC產(chǎn)品營銷培訓

牛犇 2天 培訓時長

醫(yī)藥臨床渠道招商人員培訓課程大綱

渠道招商人培訓

牛犇 1天 培訓時長
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