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目標運營課程 課程大綱第一部分 目標設定階段：聚焦高價值任務一、建立持續(xù)學習上級規(guī)劃內(nèi)涵的機制：保障方向*正確二、學習應用靜態(tài)SPAN模型：找到本單位真正的戰(zhàn)略性機會三
企業(yè)組織管理升級
企業(yè)規(guī)范化管理培訓總結(jié) 【課程對象】企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員 【課程目標】公司管理者深化對狠抓流程和制度建設價值的認識如何高效、接地氣的方式推進流程和制度建設，讓管理服務與業(yè)
職場新人學習
認知突破課程 【課程特色】高質(zhì)量發(fā)展是當前企業(yè)發(fā)展的主旋律和核心任務，變革領導力的價值不言而喻，不僅僅是企業(yè)中高層高屋建瓴、頂層設計的基本的思維修養(yǎng)，更是企業(yè)中高層承上啟下，落地執(zhí)行戰(zhàn)略的重
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行培訓 【課程背景】“方向確定后，干部是決定因素。”——毛澤東現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活
提升運營管理課程 【課程大綱】模塊一：企業(yè)運營管理怎么可以提高公司競爭力？1、運營管理的點效率什么是點效率？點效率的抓手：對標管理對標管理的要
培訓內(nèi)容為戰(zhàn)略思維能力 【課程背景】 “不論做什么事，不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在全局上面。說戰(zhàn)
年度復盤課程 【課程背景】21世紀的企業(yè)將是學習型企業(yè)，因為未來持久的競爭優(yōu)勢就是有能力比對手學習得更快。但在這個烏卡時代（易變、不確定、復雜、模糊），沒有什么慣例或者成熟經(jīng)驗可以直接拿來，
企業(yè)公司治理培訓 【課程背景】一方面，所有人都知道公司治理是公司的最高決策機構(gòu)，必須高度重視。但是很少有人明白，公司治理跟公司管理的異同是什么？似是而非的認知程度，就無法充分發(fā)揮公司治理的作
商業(yè)模式畫布課程大綱 【課程背景】 產(chǎn)業(yè)競爭歸根到底是效率的競爭。運營效率、結(jié)構(gòu)效率和資本效率，優(yōu)秀的公司會重新設計自己的公司效率，而不是模仿同行，這決定了公司的命運。&mdash
經(jīng)營責任制培訓 【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非未來一批長久成功的企
設計組織架構(gòu)培訓 【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非未來一批長久成功的
如何解放老板培訓 【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非未來一批長久成功的
外派董事培訓 【課程背景】長期以來，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛的狀態(tài)”，在中國商業(yè)文明提升的過程中，這是需要改變的。——《董事會》雜志所
干部任免培訓【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非未來一批長久成功的企業(yè)，將不再由技
公司運營管理課程【課程大綱】模塊一：企業(yè)運營管理怎么可以提高公司競爭力？1、運營管理的點效率－什么是點效率？－點效率的抓手：對標管理－對標管理的要害：標準－對標管理的組織辦法：自上而下與自下而上結(jié)合－
提升系統(tǒng)思維課程 【課程大綱】第一部分：為什么要加強系統(tǒng)思維學習？1、世界上存在兩種問題a)簡單問題：線性思維b)復雜問題：系統(tǒng)思維2、國企管理干部面臨解決復雜問題的重擔a)國家的總體謀劃是