已加入本站412天 , 點(diǎn)擊量：29182 次
年度計(jì)劃目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】一、為什么50%的企業(yè)無(wú)法完成年度計(jì)劃的目標(biāo)二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和實(shí)施成功的關(guān)鍵點(diǎn)三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定天龍五步——計(jì)劃小組建立四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定天
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃培訓(xùn)【課程背景】臨近年底，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算方案，但如何制定出科學(xué)、有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算方案，讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)，以最的本錢(qián)，做最多的事，達(dá)到
管理的的基礎(chǔ)課程【課程背景】您是否為新晉升管理者無(wú)法適應(yīng)工作，導(dǎo)致人才流失而煩惱？您是否為卓越管理者缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無(wú)法擴(kuò)張而煩惱？您是否為管理者能力缺乏，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人才流失而煩惱？您是否為管理者能力缺乏
區(qū)域管理的課程【課程背景】公司缺乏優(yōu)秀的操盤(pán)手以及后備操盤(pán)手，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法突破系統(tǒng)客戶多，缺乏標(biāo)桿大客戶，導(dǎo)致成本高，但是業(yè)績(jī)一直無(wú)法突破客戶開(kāi)發(fā)/客戶管理，缺乏標(biāo)準(zhǔn)SOP/工具和模板市場(chǎng)推廣費(fèi)用用了
業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)【課程收益】掌握招商規(guī)劃與落地方法/流程/工具掌握雙贏商務(wù)談判方法/流程/工具掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)創(chuàng)新掌握數(shù)據(jù)分析能力與盈利提升方法/流程/工具掌握商務(wù)禮儀掌握打造高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)方法/流
促銷(xiāo)員銷(xiāo)售課程【課程背景】作為促銷(xiāo)員，您是否因?yàn)殇N(xiāo)售話術(shù)不精準(zhǔn)而煩惱？您是否因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧導(dǎo)致信心不足？您是否對(duì)客戶異議處理感到緊張，回答不滿意，導(dǎo)致喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)？你是否因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程而導(dǎo)
門(mén)店?duì)I銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】在門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：客流量不足，導(dǎo)致無(wú)法完成業(yè)績(jī)目標(biāo)引流方法單一，無(wú)法獲取流量營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)薄弱，不懂如何構(gòu)建全域流量體系不了解公域流量域私域流量的區(qū)別以
電商構(gòu)建運(yùn)營(yíng)課程【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來(lái)的今天，消費(fèi)者在改變，消費(fèi)習(xí)慣在改變，競(jìng)爭(zhēng)方式也在改變…面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，作為傳統(tǒng)企業(yè)，您也在經(jīng)歷著“三漲三降”
網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)提升課程 【課程背景】本課程結(jié)合渠道發(fā)展趨勢(shì)，深入分析網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)種的常見(jiàn)問(wèn)題和失敗原因，并詳細(xì)講解網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓的五步法，以及網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)管理的四步驟，終端生意提升五步驟將渠道精耕中遇到的
全域營(yíng)銷(xiāo)獲客課程 【課程背景】在門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：客流量不足，導(dǎo)致無(wú)法完成業(yè)績(jī)目標(biāo)引流方法單一，無(wú)法獲取流量營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)薄弱，不懂如何構(gòu)建全域流量體系不了解公域流量域私域
經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行情況下，經(jīng)銷(xiāo)商不知如何轉(zhuǎn)型經(jīng)銷(xiāo)商不掌握下游渠道發(fā)展的趨勢(shì)，不了解趨勢(shì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式陳舊，不懂如何進(jìn)行模式創(chuàng)新，無(wú)法搶占更多市場(chǎng)份額經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力弱，不
廠商合力發(fā)展生意課程【課程背景】您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商不愿意覆蓋新網(wǎng)點(diǎn)？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商不愿意在終端多投入，不關(guān)注店內(nèi)表現(xiàn)？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存積壓或斷貨？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商因賬期長(zhǎng)而占用了大量的資金？您是否
經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展生意課程【課程背景】您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售不力、不愿意覆蓋新網(wǎng)點(diǎn)？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商不愿意在終端多投入，不關(guān)注店內(nèi)表現(xiàn)？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存積壓或斷貨？您是否遇到經(jīng)銷(xiāo)商不愿多投入、制約我們發(fā)展？
經(jīng)銷(xiāo)商的合作機(jī)制培訓(xùn) 【課程背景】您在因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的生意合作問(wèn)題而發(fā)愁嗎？您的經(jīng)銷(xiāo)商是否因?yàn)槲茨軌蚶斫饽纳庥?jì)劃或未能支持您的生意計(jì)劃而阻礙您的生意發(fā)展呢？企業(yè)每年要與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行生意回顧和生
經(jīng)銷(xiāo)商分析培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)低迷時(shí)期如何尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)診斷，找到經(jīng)營(yíng)改善點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商如何制定2025年增長(zhǎng)策略及其方法論經(jīng)銷(xiāo)商有了策略與方法如何落地課程邏輯—&m
渠道發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)【課程背景】衛(wèi)浴渠道下沉，商機(jī)多樣化，需求個(gè)性化！在制定渠道開(kāi)發(fā)與生意提升計(jì)劃時(shí)候，您是不是有以下困惑：渠道基礎(chǔ)薄弱，找不到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，業(yè)績(jī)無(wú)法突破不知道渠道發(fā)展的趨勢(shì)，以及帶來(lái)的機(jī)會(huì)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)培訓(xùn)【課程背景】本次課程分為三大板塊，向下講解一下內(nèi)容：OTC客戶開(kāi)發(fā)，日常拜訪，以及客戶生意如何提升在OTC客戶拜訪和成交中，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售話術(shù)與銷(xiāo)售技巧開(kāi)發(fā)OTC大客戶場(chǎng)景中，如何與客戶進(jìn)行
連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)課程【課程收益】營(yíng)支團(tuán)隊(duì)掌握經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)&運(yùn)營(yíng)人員思維&行動(dòng)轉(zhuǎn)變營(yíng)支團(tuán)隊(duì)掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析維度——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)營(yíng)支團(tuán)隊(duì)掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析維度&mdash