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《心態(tài)與“新”態(tài)》 ---激勵(lì)員工與自我激勵(lì)/敬業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)

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中層經(jīng)理的五維管理

五維管理培訓(xùn)課程大綱前言:1、《第五項(xiàng)修煉》——學(xué)習(xí)型組織2、公司效能現(xiàn)狀思考3、態(tài)度決定一切4、經(jīng)理人需要管理什么?5、管理意味著愛?6、打開“我能執(zhí)行&rdqu

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有效授權(quán)的培訓(xùn)課程大綱一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果怎樣用權(quán)最有效權(quán)力是達(dá)成目的的工具最好的用權(quán)條件產(chǎn)生*效果權(quán)力是把雙刃劍方法:達(dá)成*用權(quán)效果的工具充分運(yùn)用職位權(quán)恰當(dāng)使用賞罰權(quán)全面運(yùn)用影響權(quán)妥善使用專長權(quán)

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