人力資源管理
人力資源管理 |
培訓(xùn)講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 基于現(xiàn)有崗位的歸納法 | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2399 |
| 架構(gòu)中新設(shè)職能靠一份任命文件就能搞定嗎？ | 賴豐 | 2025-06-08 | 2424 |
| 新業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位，如何配置合適的蘿卜？ | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2462 |
| 不簡單的“崗位稱呼” | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2416 |
| HR的三條職業(yè)發(fā)展路徑 | 葛軍 | 2025-06-08 | 2498 |
| 三種角色的換位思考，讓人才盤點順利推動 | 梁占海 | 2025-06-08 | 2443 |
| 優(yōu)秀的HR需要具備哪些思維？ | 梁占海 | 2025-06-08 | 2421 |
| 企業(yè)員工的流失率為什么這么高，如何激勵留人 | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2427 |
| 人力成本預(yù)算要做到什么程度？ | 丁堅 | 2025-06-08 | 2388 |
| 共享服務(wù)中心的四個職業(yè)發(fā)展 | 劉學(xué)元 | 2025-06-08 | 2459 |
| HR部門話語權(quán)不足背后的原因是什么？ | 孫斌 | 2025-06-08 | 2468 |
| 傳統(tǒng)HR完美轉(zhuǎn)化成為HRBP的四大措施 | 張博文 | 2025-06-08 | 2386 |
| 三支柱之間如何相互協(xié)作？ | 張博文 | 2025-06-08 | 2448 |
| HR如何變革體系建設(shè)？ | 李文莉 | 2025-06-08 | 2361 |
| 人力資源體系結(jié)構(gòu)與搭建 | 李文莉 | 2025-06-08 | 2404 |
| 企業(yè)人力效費比低，真正原因是什么？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2518 |
| hrbp如何給業(yè)務(wù)部門提供錄用建議？ | 韓國凱 | 2025-06-08 | 2463 |
| 如何進行項目人力資源管理？ | 潘德有 | 2025-06-08 | 2422 |
| 招聘與配置的工作目的是什么？ | 賴豐 | 2025-06-08 | 2544 |
| 九個風(fēng)險防范，既幫企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，又體現(xiàn)HR自己的價值 | 賴豐 | 2025-06-08 | 2543 |
| hr如何能夠成為老板的心腹？ | 賴豐 | 2025-06-08 | 2445 |
| HR具備的七種核心能力 | 賴豐 | 2025-06-08 | 2490 |
| 如何對崗位進行分類？ | 金劍峰 | 2025-06-08 | 2494 |
| HR在企業(yè)做人力資源規(guī)劃的目的與重點是什么？ | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2459 |
| 構(gòu)建人力資源管理體系必知的三大核心板塊 | 何勇明 | 2025-06-08 | 2504 |
| 精細化人力資源管理體系的核心工作是什么？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2417 |
| 為什么人力資源總監(jiān)也會有迷茫與困惑？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2454 |
| 人力資源的四個層級 | 何勇明 | 2025-06-08 | 2485 |
| 什么是運營型HR？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2466 |
| 什么是戰(zhàn)略型HR？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2391 |
| 事務(wù)型HR進階專業(yè)型HR的三個方法 | 何勇明 | 2025-06-08 | 2389 |
| 專業(yè)型HR進階運營型HR的三個方法 | 何勇明 | 2025-06-08 | 2394 |
| 運營型HR進階戰(zhàn)略型HR的三個策略 | 何勇明 | 2025-06-08 | 2372 |
| 人力資源經(jīng)理需要知道的七個“O” | 何勇明 | 2025-06-08 | 2470 |
| 如何快速找到工作？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2444 |
| HR如何做到人力資源管理工作？ | 何勇明 | 2025-06-08 | 2406 |
| 做好人職匹配三大策略 | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2453 |
| 參與或者主導(dǎo)人力資源轉(zhuǎn)型項目意味著什么？ | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2438 |
| 如何理解三支柱的系統(tǒng)性？ | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2437 |
| 三支柱的搭建順序 | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2526 |
| 子公司單獨搭建三支柱可取嗎？ | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2452 |
| 選人用人做好這三點，讓團隊更優(yōu)秀 | 張華 | 2025-06-08 | 2481 |
| 什么樣的HRD不太靠譜？ | 劉學(xué)元 | 2025-06-08 | 2406 |
| 企業(yè)到底如何提升人效？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2382 |
| 人力資源如何上層次，有格局？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2408 |
| 企業(yè)該選擇什么樣的人力資源戰(zhàn)略？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2404 |
| 組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)立的真正目的 | 陳萍萍 | 2025-06-08 | 2521 |
| 阿米巴模式下的人力資源管理 | 胡八一 | 2025-06-13 | 2568 |
| 人力成本分析其實不等同于薪酬分析 | 丁堅 | 2025-06-08 | 2371 |
| 怎么做人效分析？怎么做人效ROI的設(shè)計？ | 丁堅 | 2025-06-08 | 2472 |
| 靈活用工適合什么行業(yè)和崗位？ | 李丹 | 2025-06-08 | 2435 |
| 靈活用工有什么好處？ | 李丹 | 2025-06-08 | 2520 |
| 一份簡歷從何看起？先看什么，后看什么，重點看哪些內(nèi)容？ | 賴豐 | 2025-06-08 | 2438 |
| 如何通過年齡判斷求職動機？ | 賴豐 | 2025-06-08 | 2492 |
| 新人離職率高，可能忽略了三點 | 賴豐 | 2025-06-08 | 2492 |
| 所有的管理者應(yīng)該都是人力資源管理者 | 賀繼征 | 2025-06-08 | 2458 |
| 招聘預(yù)算有限，怎么快速招到上崗人才？ | 賀繼征 | 2025-06-08 | 2456 |
| HRBP如何以業(yè)務(wù)為中心，實現(xiàn)經(jīng)理員工和BP的全面協(xié)同 | 王毅 | 2025-06-08 | 2576 |
| 招聘數(shù)據(jù)的分析匯報應(yīng)該怎么做？ | 王毅 | 2025-06-08 | 2412 |
| 員工關(guān)系模塊如何做數(shù)據(jù)分析？ | 王毅 | 2025-06-08 | 2442 |
| 非貨幣薪酬的搭建上，hr應(yīng)該怎么去做呢？ | 禹志 | 2025-06-08 | 2439 |
| HR應(yīng)關(guān)注的員工入職登記表的要點 | 胡曉莉 | 2025-06-08 | 2481 |
| 把人才當(dāng)耗材，企業(yè)早晚會失去活力 | 王笑菲 | 2025-06-08 | 2436 |
| 為何人力資源管理是企業(yè)成功的載體 | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2438 |
| HR的工作為何失效？ | 遲彬 | 2025-06-08 | 2413 |
| 如何快速打開HR工作局面？ | 遲彬 | 2025-06-08 | 2447 |
| 員工倒欠公司年假，這種情況HR應(yīng)該怎么處理？ | 遲彬 | 2025-06-08 | 2563 |
| HRBP的客戶是誰？針對客戶我們應(yīng)該做些什么？ | 遲彬 | 2025-06-08 | 2479 |
| 數(shù)字化的趨勢會對企業(yè)用工模式帶來哪些變化？ | 白永亮 | 2025-06-08 | 2473 |
| 中小微企業(yè)的HR如何突破？ | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2427 |
| 集團HR如何與地方HR協(xié)同 | 任曉艷 | 2025-06-08 | 2467 |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理的八個步驟 | 李巍華 | 2025-06-08 | 2463 |
| 如何將人力資源計劃與戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃整合？ | 李巍華 | 2025-06-08 | 2435 |
| 企業(yè)做培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)該承擔(dān)的正確角色是什么？ | 李巍華 | 2025-06-08 | 2446 |
| 怎樣才算是一個具備業(yè)務(wù)思維的HRBP？ | 李巍華 | 2025-06-08 | 2452 |
| 一名優(yōu)秀的HR應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)和能力？ | 李巍華 | 2025-06-08 | 2681 |
| 你知道優(yōu)秀的HR都是怎么做評估的嗎？ | 趙安信 | 2025-06-08 | 2450 |
| 加薪是留住人才唯一的手段嗎？ | 葉新麗 | 2025-06-08 | 2449 |
| 人力資源管理創(chuàng)新與變革 | 趙黎洛 | 2025-06-08 | 2388 |
| 干部360度評價反饋報告如何解讀？ | 張國良 | 2025-06-08 | 2526 |
| 如何構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系？ | 張國良 | 2025-06-08 | 2521 |
| 如果你的人力成本偏高，一定是沒有做到這三次分配 | 付雅萍 | 2025-06-08 | 2492 |
| HR如何高效開展崗位分析工作？ | 趙安信 | 2025-06-08 | 2424 |
| 用工成本不斷上漲，企業(yè)面臨種種危機，該怎么辦？ | 白永亮 | 2025-06-08 | 2532 |
| 奧格威法則告訴我們?nèi)瞬诺闹匾?，不要把自己變成最大套娃，限制公司的發(fā)展 | 張劍 | 2025-06-08 | 2433 |
| 如何快速的了解公司開展工作呢？ | 趙安信 | 2025-06-08 | 2410 |
| 人效增長才是體現(xiàn)HR價值的最佳方式 | 趙安信 | 2025-06-08 | 2381 |
| 任職資格體系包含哪些內(nèi)容？ | 丁堅 | 2025-06-08 | 2633 |
| 人員編制規(guī)劃的原則你知道嗎？ | 丁堅 | 2025-06-08 | 2486 |
| 人力資源轉(zhuǎn)型黃金五步 | 劉冰 | 2025-06-08 | 2413 |
| 什么是人效？如何評估人效？ | 徐棟梁 | 2025-06-08 | 4432 |
| ASK模型，人力資源必學(xué)知識點 | 丁堅 | 2025-06-08 | 2788 |
| 職能部門如何做人效分析？ | 丁堅 | 2025-06-08 | 2704 |
| HR的五度晉升指的是什么？ | 孫斌 | 2025-06-08 | 2397 |
| HR怎么才能融入業(yè)務(wù)部門團隊呢？ | 劉學(xué)元 | 2025-06-08 | 2442 |
| 人員配置分析的三個層級怎么做？ | 劉洪剛 | 2025-06-08 | 2496 |
| 你了解其他方向的HR的學(xué)習(xí)路徑嗎？ | 李鳳 | 2025-06-08 | 2394 |
| 防范入職風(fēng)險的七大技巧 | 叢麗芳 | 2025-06-08 | 2488 |
| 人力資源工作的“三定”是什么？三定的原則是什么？ | 劉洪剛 | 2025-06-08 | 4783 |
| 想做好人效分析和提升，必看這六點 | 趙安信 | 2025-06-08 | 2701 |
| 六大人員配置與崗位定編方法 | 李鳳 | 2025-06-08 | 2556 |
| 學(xué)會這三點，做好人力資源規(guī)劃方案 | 趙安信 | 2025-06-08 | 2424 |
| HRBP三段論，讓你的職業(yè)生涯更清晰 | 叢麗芳 | 2025-06-08 | 2490 |
| 招聘面試時，如何物色到與崗位相匹配的人？ | 史俊慧 | 2025-06-08 | 2469 |
| 人事與行政，你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎？ | 趙安信 | 2025-06-10 | 2587 |
| 離職后團隊消毒 | 高雪寧 | 2025-06-08 | 2455 |
| 老板用人看人品和態(tài)度 | 張晉瑞 | 2025-06-08 | 2457 |
| 四招防止優(yōu)秀員工被挖墻腳 | 高建華 | 2025-06-08 | 2439 |
| 員工的離職成本和影響 | 王弘力 | 2025-06-08 | 2405 |
| 人力資源部的真正職能是做什么？ | 高建華 | 2025-06-08 | 2591 |
| 企業(yè)為什么會出現(xiàn)用工荒？原因是什么？ | 盧云峰 | 2025-06-08 | 2493 |
| 人力資源管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn) | 張慶 | 2025-06-08 | 2551 |
| 企業(yè)人力資源管理的十大不良現(xiàn)象及改善對策 | 李文莉 | 2025-06-08 | 2890 |
| 企業(yè)怎么留下杰出人才 ？十條留人方法 | 趙磊 | 2025-06-08 | 2764 |
| HR如何獲得員工的信任 | 劉芳 | 2025-06-08 | 2444 |
| 如何建立人力資源戰(zhàn)略？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2431 |
| 如何做好人力資源報表提升人力資本 | 洪晟 | 2025-06-08 | 2397 |
| 什么是企業(yè)人才畫像？ | 洪晟 | 2025-06-08 | 2529 |
| 如何建立勝任力模型 | 洪晟 | 2025-06-08 | 2433 |
| 人力資源工作的核心價值 | 崔翔 | 2025-06-08 | 2604 |
| 如何理解HRBP？可以從四方面入手 | 梁偉權(quán) | 2025-06-08 | 2686 |
| 如何評價HRBP？評價HRBP的三個重要標(biāo)準(zhǔn) | 梁偉權(quán) | 2025-06-08 | 2508 |
| HR共享服務(wù)中心可以做哪些工作？ | 梁偉權(quán) | 2025-06-08 | 2522 |
| 企業(yè)如何快速建立各個崗位能力模型 | 馬紅忠 | 2025-06-08 | 2446 |
| 靈活用工的三種服務(wù)模式介紹 | 李大濤 | 2025-06-08 | 2463 |
| 到底要不要采用人力資源三支柱的模式？ | 李鳳 | 2025-06-08 | 2440 |
| 不同分類的崗位有什么差異？ | 朱會友 | 2025-06-08 | 2504 |
| 不同的崗位有不同的管理邏輯，如何區(qū)分崗位？ | 朱會友 | 2025-06-08 | 2479 |
| 人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基本框架 | 李鳳 | 2025-06-08 | 2460 |
| 如何來判定人工成本的高低呢？ | 李鳳 | 2025-06-08 | 2812 |
| 三項制度改革如何進行考核評估？ | 李鳳 | 2025-06-08 | 2519 |
| 人力資源管理軟件對企業(yè)發(fā)展有什么作用？ | 河南誠儒企業(yè) | 2025-06-08 | 2361 |
| 人力資源管理五大趨勢 | 河南誠儒企業(yè) | 2025-06-08 | 2421 |
| eHR人力資源績效軟件，全套IT信息軟件管現(xiàn)實現(xiàn)+咨詢落地 | 河南誠儒企業(yè) | 2025-06-08 | 2385 |
| 人力資源的六大模塊關(guān)系 | 馬紅忠 | 2025-06-08 | 2455 |
| 一個員工的離職成本有多大，怎么解決？ | 胡曉莉 | 2025-06-08 | 2449 |
| 人工成本都包含什么？有什么用？ | 王亞芹 | 2025-06-08 | 2598 |
| 企業(yè)招什么樣的人力才能算合理配置？ | 王亞芹 | 2025-06-08 | 2424 |
| 中小微企業(yè)人均效能如何對標(biāo)使用？ | 關(guān)天皓 | 2025-06-08 | 2502 |
| 優(yōu)秀人力專員需要具備什么能力？ | 古靈 | 2025-06-08 | 2420 |
| 人力資源管理體系都涉及哪些關(guān)鍵體系呢？ | 王弘力 | 2025-06-08 | 2388 |
| 員工為何要離職？如何留住員工？ | 王弘力 | 2025-06-08 | 2377 |
| 公司人力資源制度與流程怎么區(qū)分呢？ | 李鳳 | 2025-06-08 | 2391 |
| HR三支柱和人力資源六大模塊的區(qū)別 | 宋文艷 | 2025-06-08 | 3128 |
| 制定人力資源規(guī)劃的四個步驟 | 關(guān)天皓 | 2025-06-08 | 2704 |
| 人力資源管理中哪些技術(shù)比較流行？ | 宋文艷 | 2025-06-08 | 2420 |
| HRBP的客戶思維管理 | 陳松光 | 2025-06-08 | 2412 |
| 員工崗位職責(zé)如何描述 | 古靈 | 2025-06-08 | 2392 |
| HR如何快速提升新員工職場軟技能競爭力？ | 趙柯 | 2025-06-08 | 2463 |
| 勝任力模型之決策能力 | 楊輝 | 2025-06-08 | 2574 |
| 人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性 | 解鴻興 | 2025-06-08 | 2389 |
| 如何成為一名優(yōu)秀的HRBP？ | 梁占海 | 2025-06-08 | 2564 |
| 如何促進HR成為HRBP？ | 陳凱 | 2025-06-08 | 2463 |
| 人力資源體系搭建包括哪些模塊 | 趙國軍 | 2025-06-08 | 2676 |
| 某商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計項目紀(jì)實 | 趙磊 | 2025-06-08 | 2510 |
| 某電信企業(yè)員工職業(yè)化項目紀(jì)實 | 趙磊 | 2025-06-08 | 2474 |
| 知識分享：人力資源跨界新職業(yè)的誕生 | 廣東遠大方略 | 2025-06-08 | 2562 |
| 福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-06-08 | 2458 |
| 湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-06-08 | 2480 |
| 貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-06-08 | 2452 |
| 江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-06-08 | 2464 |
| OD落伍了，OD2.0來了 | 高洪波 | 2025-06-08 | 2633 |
| “從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍 | 張劍 | 2025-06-08 | 2514 |
| 招聘：創(chuàng)新型人才有什么特點？ | 深圳市拓普理 | 2025-06-08 | 2465 |
| 職業(yè)教育成為新風(fēng)口：重教育，更重個人規(guī)劃 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2534 |
| 字節(jié)終止招聘阿里涉事男員工：選人，要選對人 | 鄧平禮 | 2025-06-09 | 2543 |
| 4天工作制VS取消大小周，哪個更可行？ | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2598 |
| 29歲的985失業(yè),是販賣焦慮還是真實寫照? | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2788 |
| 如何預(yù)測人力資源需求？ | 賈皇軒 | 2025-06-09 | 2516 |
| 當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時，我談些什么？ | 賈皇軒 | 2025-06-08 | 2573 |
| 人力資源管理的四個層面 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2480 |
| 人力資源管理如何為企業(yè)增值 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2416 |
| 人力資源管理的必要工具 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2456 |
| 企業(yè)成功引入勝任力模型的關(guān)鍵 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2501 |
| 2020年徹底改變了員工體驗:這些趨勢將在2021年產(chǎn)生影響 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2436 |
| 開展勝任力模型工作對于企業(yè)來說真的有必要嗎? | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2468 |
| 當(dāng)我談激勵時，我談些什么？ | 賈皇軒 | 2025-06-09 | 2474 |
| 貝爾賓團隊角色理論及其起源 | LearnM | 2025-07-01 | 2902 |
| 人才測評,為何招到的是阿斗 | 鄧平禮 | 2025-06-08 | 2467 |
| 從最新勞動爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設(shè) | 賈皇軒 | 2025-06-08 | 2524 |
| 誰應(yīng)參與人力資源規(guī)劃 | 賈皇軒 | 2025-06-08 | 2485 |
| 人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做？ | 賈皇軒 | 2025-06-08 | 2820 |
| 當(dāng)我談績效時，我談些什么？ | 賈皇軒 | 2025-06-08 | 2486 |
| 高新興科技集團人力資源降本增效研習(xí) | 姜上泉 | 2025-06-08 | 2471 |
| 向華為學(xué)管理系列12: 華為核心價值觀是針對人性弱點做功——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-06-08 | 2575 |
| 向華為學(xué)管理系列11: 世界500強倒閉的三個誘因 ——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-06-08 | 2480 |
| 向華為學(xué)管理系列1: 建立一個適應(yīng)“狼”生存的組織——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-06-08 | 2458 |
| 華為輪值董事長機制的先進性正在經(jīng)受考驗 | 廣州粒粒金團 | 2025-07-01 | 2746 |
| TTT講武堂--培訓(xùn)師的能力晉升 | 北京京師堂投 | 2025-06-08 | 2518 |
| 補上三個培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績效 | 無錫惠邦企業(yè) | 2025-06-08 | 2613 |