人才戰(zhàn)略：如何打造“戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)”的活力組織
2025-08-03 10:34:38
講師：專家 瀏覽次數(shù)：2960
課程描述INTRODUCTION
人才戰(zhàn)略課程
培訓(xùn)講師：專家
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才戰(zhàn)略課程
課程大綱
一、從*看人才戰(zhàn)略
◆ *模型概論：4大戰(zhàn)略核心問(wèn)題
◆ 案例研討：戰(zhàn)略和人才的內(nèi)部一致性
二、人才管理如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
◆ 價(jià)值型增長(zhǎng)模型概論
◆ 案例研討：從戰(zhàn)略計(jì)劃到人才管理的4P模型
三、如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為員工行為
◆ 一線戰(zhàn)斗力模型概論
◆ 案例研討：如何加速提升組織能力
四、重塑人才管理加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
◆ 人才管理6要素模型概論
◆ 案例研討：如何利用人才盤點(diǎn)構(gòu)建贏家文化
五、人才管理中的三類人才
◆ 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
◆ 專業(yè)人士
◆ 基層員工
六、人才戰(zhàn)略的未來(lái)
◆ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期中的人才戰(zhàn)略
◆ 數(shù)字化和AI時(shí)代的人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/246720.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
人才管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)于舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與 講師團(tuán)
- 人才發(fā)展TD特訓(xùn)營(yíng)：基于戰(zhàn) 何老師
- 人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè) 麥老師
- 向華為學(xué)習(xí)：培養(yǎng)將軍的搖籃 魏巍
- 人才管理與繼任者計(jì)劃：打造
- 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑 何欣
- 中小企業(yè)成長(zhǎng)工程之人才培育 曾水良
- 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì) 羅波
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 吳景輝
- 激活內(nèi)生力量—自造血時(shí)代的 杜娜
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組 藍(lán)老師
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 藍(lán)旻
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-360度測(cè)評(píng)》 孫倩
- 人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 何欣
- 《共享服務(wù)中心三定管理：流 鐘意
- 《5大要素，做好組織人才管 吳昊（
- 基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人 藍(lán)旻
- 《核心人才的激勵(lì)與保留》 許秀清
- HRBP如何賦能業(yè)務(wù)落地案 牛浬杰
- 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管 鐘意
- 《AI助力-人才盤點(diǎn)》 孫倩
- 麥當(dāng)勞3步人才裂變復(fù)制法 熊瑞
- 《從降本增效談人力成本控制 許秀清
- 《繼任管理與人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)精 許秀清