課程描述INTRODUCTION
課程為您打開華為人力資源管理之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的*實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上*特色的方法與工具 更為重要的是，您在構(gòu)建的專業(yè)氛圍中： ? 與您的學(xué)習(xí)伙伴們能夠?qū)θA為的人才管理經(jīng)歷一個(gè)由碎片化到系統(tǒng)化的理解過程。 ? 學(xué)習(xí)小組的探討會(huì)圍繞著您組織中真實(shí)的人才管理問題展開，您會(huì)在充滿智慧的同伴們的啟發(fā)中，對(duì)自身的HR工作有新的認(rèn)識(shí)。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 高層管理者· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：程鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人才管理訓(xùn)練營
模塊一：華為人才管理的核心理念
n 華為人力資源管理體系概貌
n 華為的核心價(jià)值觀與人才觀
n 華為人才管理循環(huán)
u 模塊二：華為干部管理
n 干部管理的核心理念
n 干部管理的業(yè)務(wù)框架
n 干部標(biāo)準(zhǔn)
n 干部選拔與任用
n 干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)
n 干部發(fā)展與培養(yǎng)
u 模塊三：華為專業(yè)人才管理
n 任職資格體系
n 專家隊(duì)伍建設(shè)
n 領(lǐng)軍人才與天才少年
u 模塊四：華為績效管理
n 績效管理體系與流程
n 戰(zhàn)略與組織績效
n 個(gè)人績效：PBC與OKR
u 模塊五：華為多元激勵(lì)
n 物質(zhì)激勵(lì)：薪酬與股權(quán)
n 非物質(zhì)激勵(lì)
u 模塊六：華為學(xué)發(fā)體系建設(shè)
n 華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
n 華為大學(xué)的教學(xué)理念和業(yè)務(wù)架構(gòu)
n 華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
n 華為大學(xué)的典型項(xiàng)目實(shí)踐
華為人才管理訓(xùn)練營
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/287127.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程鵬
人才管理公開培訓(xùn)班
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 吳景輝
- 人才發(fā)展TD特訓(xùn)營：基于戰(zhàn) 何老師
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組 藍(lán)老師
- 中小企業(yè)成長工程之人才培育 曾水良
- 激活內(nèi)生力量—自造血時(shí)代的 杜娜
- 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑 何欣
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 藍(lán)旻
- 向華為學(xué)習(xí)：培養(yǎng)將軍的搖籃 魏巍
- 人才管理與繼任者計(jì)劃：打造
- 人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè) 麥老師
- 關(guān)于舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與 講師團(tuán)
- 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì) 羅波
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管 鐘意
- 《共享服務(wù)中心三定管理：流 鐘意
- 人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 何欣
- 《從降本增效談人力成本控制 許秀清
- 麥當(dāng)勞3步人才裂變復(fù)制法 熊瑞
- 《AI助力-人才盤點(diǎn)》 孫倩
- 基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人 藍(lán)旻
- 《AI助力-360度測評(píng)》 孫倩
- 《核心人才的激勵(lì)與保留》 許秀清
- 《5大要素，做好組織人才管 吳昊（
- 《繼任管理與人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)精 許秀清
- HRBP如何賦能業(yè)務(wù)落地案 牛浬杰