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組織發(fā)展與人才管理課程

適合對象： 中高層管理者等

課程目標：
-明確所有企業(yè)無數字無未來
-認知數字化思維的邏輯，了解數字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程
-學習各行業(yè)在數字化轉型中*實踐與成果
-掌握數字化對組織轉型的核心方法論
-學會數字化時代對人才的賦能機制與手段

課程綱要：
第一部分： 智者生存的時代到來
1、傳統(tǒng)管理VS數字化管理
2、數字化轉型勢不可擋
3、數字化發(fā)展的四個階段
4、數字化轉型核心是思維轉變
5、數字化促進人才共擔、共創(chuàng)、共享

第二部分：數字化時代的智慧組織
1、數字化時代企業(yè)的五個核心理念
2、實現三位一體：知識共享、信息共建、創(chuàng)新共擔
3、建立企業(yè)的生態(tài)環(huán)境中各種關系
4、構建智慧型組織的五種基本能力
5、未來競爭力=組織學習的能力

第三部分：數字化時代的人才發(fā)展
1、可持續(xù)發(fā)展的方程式=正確方向?組織活力
2、組織形態(tài)與個體的關系變化
3、對標華為優(yōu)秀人才（中層）的九維度標準
4、工作的效能=思維?愿力?能力 
5、激活個體、培養(yǎng)自管理

第四部分：數字化時代的領導力
1、共建企業(yè)的組織賦能系統(tǒng)
2、提煉個人的使命、激活個人的愿景
3、終身學習的五項修煉
4、從管控到賦能的六大轉變
5、設計“OKR”管理推動敏捷組織

第五部分：從標桿學習到內生進化
1、海爾的人單合一
2、華為的利出一孔
3、字節(jié)跳動的人散心不散
4、京東的逆流勇進
5、方太的千億愿景與推動幸福感

組織發(fā)展與人才管理課程