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【個人簡介】
親子導(dǎo)師
PTT高級培訓(xùn)師
家庭教育講師
兒童品格成長導(dǎo)師
父母教練、企業(yè)教練
家庭第一理念倡導(dǎo)者
用愛與智慧經(jīng)營家庭倡導(dǎo)者
父母與孩子一起成長領(lǐng)路人
根基教育機構(gòu)6A親子課程和DISC溝通密碼認【點擊詳細】
如果要問我從剛畢業(yè)的小白一直做到上市公司高管，這十年職場中有沒有什么相見恨晚的道理？我的答案一定是心態(tài)對了，工作就順了。在職場，無論是新人還是老人，關(guān)于找工作、跳槽、升職加薪，或者是人際關(guān)系，都或多或少有著各種的迷茫和煩惱。而這些問題在我們
為什么體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，普遍那么自信，甚至是自負。有理沒理，指天懟地，講話只說肯定句，這有錯，那有錯，只有我不會錯，暫且不說這種略顯盲目的自信值不值得提倡，但是確實發(fā)現(xiàn)了一些他們時刻保持自信的小秘訣。 第一，同樣有十件事，員工對九錯一，領(lǐng)
有的時候我們會面臨重大的損失或者一次挫折，特別是作為主要的負責人。跟你一起承受這個損失的一群人，會在最后會散去，但是你仍然要料理很多事。這個時候我往往看到我們受損失的人，他經(jīng)常要思考別人會怎么看，另外他想要爭口氣，證明給誰看。 往往這
老板一定會希望員工的心態(tài)是熱愛工作，能夠創(chuàng)造更大的效益。但是作為員工立場，實際上很多時候過度的疲勞也會帶來身心的這種我們稱之為壓力感，他就會變成一個惡性循環(huán)。這里邊有一個平衡點，我們通常在講怎么去讓自己有幸福又高效的工作。一個最大的點，你是
在我們的心里，經(jīng)常有一種叫成長的煩惱。但實際上這種煩惱是我們的文化里頭還有我們的積極的社會價值取向，給我們帶來一個長期的目標，叫今天要比昨天好，明天要比今天好。但是這樣一個框架對于每個人的當下來講，他又是一個壓力。我們不管是青少年的成長，還
上班是為了最后不上班，不可能六十歲的時候還干巴巴的等著領(lǐng)導(dǎo)批年假，工作的盡頭不是上班，不是編制，而是出來自己干。 第一，從一開始，從二十歲剛步入職場的時候，就要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來打工，本事長在我身上，自己的簡歷要漂亮，自己的工作履歷要漂
在線下的這個企業(yè)有很多艱難的時刻的時候，我們的企業(yè)本身就在負重前行。對于員工來說，他的信心跟士氣必然會受到重挫，在這樣的一種情況下，員工的士氣如何重新打造，如何幫員工找回到自己的信心？對于企業(yè)來說，還是可以采取積極的行動的。 1、可以
其實真的會有一部分人工作起來，沒有那么的痛苦。工作中的痛苦呢，其實都來源于我們的一個心態(tài)。 1、壓垮人的往往是自己過剩的責任心。下班了，你還去想怎么工作，明知道這個月的KPI是老板一拍腦袋就決定的，但是完不成我們依舊會難受。過剩的責任
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