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講師背景：
從事零售企業(yè)人力資源管理20年，有著深厚的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
講師簡(jiǎn)介：
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
國內(nèi)知名百貨連鎖集團(tuán)人力資源總監(jiān)
上海森睿公司資深顧問
上海森睿公司高級(jí)講師
上海交大海外教育學(xué)院零售【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，普遍那么自信，甚至是自負(fù)。有理沒理，指天懟地，講話只說肯定句，這有錯(cuò)，那有錯(cuò)，只有我不會(huì)錯(cuò)，暫且不說這種略顯盲目的自信值不值得提倡，但是確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些他們時(shí)刻保持自信的小秘訣。 第一，同樣有十件事，員工對(duì)九錯(cuò)一，領(lǐng)
真正聰明的人從來不抱怨人性之險(xiǎn)惡，而是利用人性的規(guī)律來成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生無往不利。人性是復(fù)雜的，不要輕言善惡。任何事件中都別低估人性的影響善惡，人性的規(guī)律，做人生的贏家。所謂的好人，在適應(yīng)環(huán)境的
老實(shí)人除了老實(shí)，再?zèng)]有別的了。而如今，夸一個(gè)人老實(shí)，可不像以前的那個(gè)年代說人的老實(shí)，而是說一個(gè)人一無是處，沒有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的。老實(shí)人也從一個(gè)褒義詞變成了一個(gè)貶義詞。那么為什么老實(shí)人很難被提拔？核心關(guān)鍵在于老實(shí)人身上有三大劣根性。 第一個(gè)
介紹了擺脫自卑的 5 個(gè)方法。 一、不要太敏感。多想想 “關(guān)我屁事”，緩解自卑負(fù)面情緒。 二、平衡好自卑和自負(fù)。清楚自己能力，從做小事開始提升難度。 三、多見人、多經(jīng)歷事。不要因害怕失去而把自己放低
在線下的這個(gè)企業(yè)有很多艱難的時(shí)刻的時(shí)候，我們的企業(yè)本身就在負(fù)重前行。對(duì)于員工來說，他的信心跟士氣必然會(huì)受到重挫，在這樣的一種情況下，員工的士氣如何重新打造，如何幫員工找回到自己的信心？對(duì)于企業(yè)來說，還是可以采取積極的行動(dòng)的。 1、可以
你以為員工該感恩老板，錯(cuò)了，180度的錯(cuò)誤，那我給你道個(gè)真相，一個(gè)真正偉大的老板是感恩員工。有一次我去一家公司做培訓(xùn)，開始培訓(xùn)之前，全體員工起立一起唱感恩的心，唱的我渾身直起雞皮疙瘩。完了以后，我就在旁邊問老板，我說為什么你們每天都要唱感恩
裸辭會(huì)焦慮，這個(gè)鍋裸辭不背，你之所以會(huì)焦慮，那是因?yàn)榻箲]本身就是常態(tài)，沒工作的時(shí)候，因?yàn)闆]收入，怕找不到工作而焦慮，所以你覺得找到工作就好了。結(jié)果開始工作后，又因?yàn)殄X太少，一度看不到未來而焦慮，然后你又迷茫了，焦慮到極點(diǎn)又辭職去了，這個(gè)時(shí)候
很多人犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，就是太在乎別人有什么了。不管別人有什么，只管好我自己。因?yàn)橐欢ㄓ腥藫碛械谋饶愣?，但是同樣也?huì)有人擁有的比你少。要是這么在乎別人的成就，那么這種想法本身它就會(huì)是失敗的開端。只有徹底的拋棄這種攀比的心理，才能夠?qū)Ｗ⒂谡?/p>
高榮美
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