鄭云
專家介紹:
銀行合規(guī)風險管理專家、銀行法律風險處理專家——鄭云。
鄭老師先后擔任大型國有商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務經理、合規(guī)法律經理、內審合規(guī)部總經理、監(jiān)察室主任等職務,現為北京德恒(杭州)律師事務所合伙人、杭州仲裁委仲裁員,擁有20余年銀行內控【點擊詳細】
催款技巧: 1.應該直截了當。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。 2.在采取行動前,先弄清造成拖欠
一、認識應收賬款 賒銷的目的和功能 應收賬款的兩大特點 逾期應收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例:中城建設集團倒閉分析 二、應收賬款分析(重點) 逾
常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應收款”中都掛著對員工個人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項支付給員工的款項。筆者結合個人所
為什么這么多年了,應收款還是一個沒有被解決的大問題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說法制還是不完善,很多人還是不誠信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的,我們還得從自己入手解決問題
一、信貸風險與財務分析 1.銀行面臨的信貸風險 2.從財務分析看信貸風險 3. 如何搜集分析資料 4.財務分析方法的運用 5.非財務信息的利用 二、資產負債表分析
應收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價比不高,因為會讓團隊的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時還要培訓他們方式方法。催款是一門學問,太累太費事,賺的還不多,所以衡量下來就不愿意做了,簡單五步。 第一步,套交情。找到對方單位和這個項目利益不
應收帳款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經濟中,正確運用賒銷,加強應收帳款的管理顯得非常重要。應收帳款管理應從應收帳款防范機制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權的處理三方面著手。企業(yè)應設立專門的信用管理部門,并與銷售、財務