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小清學(xué)院資深研究員
溫暖清收研發(fā)導(dǎo)師
人民大學(xué)商業(yè)管理
*注冊(cè)培訓(xùn)師
某金融公司培訓(xùn)部經(jīng)理
現(xiàn)任：
上海雪客教育法律顧問
近兩年累計(jì)交付300余天
培訓(xùn)人次達(dá)8000多
累計(jì)清收額超2億
累計(jì)盤活額超【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 催款時(shí)，面對(duì)欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析 1．銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn) 2．從財(cái)務(wù)分析看信貸風(fēng)險(xiǎn) 3. 如何搜集分析資料 4．財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用 5．非財(cái)務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕187號(hào)）以及《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》（國稅發(fā)〔2009〕91號(hào)）規(guī)定，納稅人有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行土地增值
主持人：大家都知道，精英世界所有的活動(dòng)一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，接下來這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。 首先請(qǐng)?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺(tái)灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長，至今有27年演講歷史，訓(xùn)
常常看到很多企業(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款，其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金，還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所
如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定，源頭開始掌控。 源頭掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營銷商的信用情況，做出合作與否的決定。二是
應(yīng)收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應(yīng)收賬款的及時(shí)追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應(yīng)收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進(jìn)行核銷處理，必須要先確認(rèn)對(duì)方是否還存在，只要沒有破產(chǎn)
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
宋雪峰
王高俊
楊秀仁
徐志勇
陳朦
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