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實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格的管理咨詢培訓(xùn)師,以解決企業(yè)的管理困惑為己任,客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓(xùn)帶給客戶的不應(yīng)僅是解決問題的方案,更應(yīng)該是觀念的更新和思路的轉(zhuǎn)變,做到“授之以漁”。認(rèn)為成功的組織(企業(yè))管理必須尊重每個(gè)成員的尊嚴(yán)和利益,為全體成員創(chuàng)造共贏的機(jī)會(huì)和機(jī)制。 在職業(yè)實(shí)踐中注重實(shí)戰(zhàn),善于把先進(jìn)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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大家在做研發(fā)質(zhì)量管理問題這個(gè)回溯找根因的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)犯幾個(gè)問題。 1、如果問題泄露,我們常常說(shuō)這個(gè)測(cè)試驗(yàn)證不充分,所以導(dǎo)致這個(gè)問題泄露了。那么說(shuō)再追溯,就是說(shuō)為什么會(huì)這個(gè)場(chǎng)景沒覆蓋到呢?是因?yàn)槲覀兡承┬枨蟮膱?chǎng)景沒識(shí)別到。那實(shí)際上為什么

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品質(zhì)管理過程控制的五大點(diǎn)

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質(zhì)量管理金字塔揭開神秘面紗

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2025-11-05 23:30:31
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